7月31日，铜川矿业公司首套智能化综放成套装备地面联合试运转验收仪式，在位于铜川新区的重装集团铜川煤机公司厂区成功举行。
铜川矿业公司党委书记、执行董事刘水利，西安重工装备制造集团党委书记向新刚，联想智慧服务西北大区总经理范平安出席仪式并致辞。铜川矿业公司党委副书记、工会主席许江涛、总会计师万军锋、总经理助理刘彦明、梁锐，重装集团副总经理李琦、副总工程师田方，重装集团科技发展部、重装集团配套公司、西安煤机厂、铜川煤机公司、联想美联美智慧能源（西安）有限公司负责同志，以及铜川矿业公司副总、有关部门和玉华煤矿负责同志参加了试运转仪式。
据悉，为切实按照陕煤集团、陕煤股份关于加快“四化”建设，创建智慧矿区，建设智能化矿井的部署要求，切实以科技进步为老矿区发展提供保障支撑，铜川矿业公司在2020年确定了建设公司首个智能化综放工作面、3套高效快掘系统建设等年度“四化”建设重点工作。
在陕煤集团、陕煤股份公司的大力支持，相关单位、专家，以及铜川矿业和公司相关单位的共同努力下，经过前期深入开展调研、反复论证方案，以及扎实细致地开展各项准备工作，7月13日铜川矿业公司首套智能化综放成套装备进入联合调试阶段，经过18天的紧张调试，已具备了地面联合试运转的条件。鉴于此，铜川矿业公司与有关方面共同协作，适时举办公司首套智能化综放成套装备地面联合试运转验收仪式。
仪式上，重装集团党委书记向新刚在致辞时说，从初期的方案论证到设备选型采购，再到今天共同见证铜川矿业公司首套智能化综放成套装备地面联合试运转，各方面付出的努力和取得的成效来之不易，充分体现了共同协作、团结奋战的良好精神风貌。
同时，向建设单位有关专家和技术人员的辛勤付出表示感谢，向铜川矿业公司首套智能化综放成套装备实现地面联合试运转表示祝贺，并表示重装集团将继续做好相关工作，通过加强协作、加快进度、强化沟通、提供服务，力争设备早日投入铜川矿业公司玉华煤矿井下生产运行，在相互协作中促进双方共同发展。
联想智慧服务西北大区总经理范平安在致辞时，对中国矿大、联想美联美智慧能源（西安）有限公司等生产建设单位、各位专家的支持与付出表示衷心的感谢，同时表示要通过推进铜川矿业公司首套智能化综放成套装备在玉华煤矿的投入应用，为铜川矿区加快“四化”建设步伐，打造智慧矿山作出积极贡献。
铜川矿业公司党委书记、执行董事刘水利在致辞中说，今天，铜川矿业公司迎来了首套智能化综放成套装备地面联合试运转这一激动人心的时刻，这是铜川矿业公司采煤历史上一次全新的突破升级，是铜川矿区迈向智慧化矿山建设的重要里程碑，并向各位专家、各科研、生产、建设单位和相关方面的大力支持与辛勤付出表示衷心的感谢。他说，近年来，铜川矿业公司按照陕煤集团“智能矿井、智慧矿区”工作目标，以集约化、标准化、智能化的管理思路，全面加快“四化”建设步伐。
铜川矿业公司首个智能化工作面将建成投运，同时将要引进3套快速掘进设备，进一步优化生产组织、提高劳动效率，矿工安全更有保障，职工劳动强度有效降低，矿井装备水平不断升级，矿区发展更有活力。他说，半世纪栉风沐雨，十余载披荆斩棘，实现复杂地质条件下智能化综放开采是铜川矿业公司多年的希望和期许，首套智能化综放成套设备技术先进，特别符合复杂地质条件下工作面开采，更是下一步全面推进智慧矿区建设的起点和标志。
铜川矿业公司将以此次联合试运转为契机，进一步加强科技创新引领，加大新技术、新工艺、新装备、新材料的应用力度，加快“四化”建设步伐，以科技创新的突破，真正实现做精煤炭主业，让数字化、智能化成为新时代“改变老矿区形象、破解老矿区难题、提速老矿区发展”的有力支撑，切实通过建设智能矿井、创建智慧矿区为企业发展汇聚创新动能，激发创新活力。
在与会人员的共同见证下，铜川矿业公司党委书记、执行董事刘水利，重装集团党委书记向新刚、副总经理李琦，联想智慧服务范平安总经理，公司玉华煤矿代矿长张毅共同启动按钮，铜川矿业公司首套智能化综放成套装备缓缓启动，进入联合试运转状态。
设备进入试运转后，与会领导和嘉宾在对设备运行情况进行现场观摩时，听取了联想美联美智慧能源（西安）有限公司总工程师马战鹏对智能化设备性能、特点的讲解。设备制造调试方技术人员通过电脑对设备进行了远程操作和运行模拟演示，在操作人员的规范操作下设备运转情况良好，试运转一次成功。现场响起热烈掌声，让大家深切感受到了科技的力量，这一时刻也同时载入铜川矿业公司创业发展的史册。
当日下午，有关方面对玉华矿2401智能化综放工作面地面联合试运转设备进行了验收。经结合地面联合试运转情况，对设备性能进行检验，运行情况进行观测，以及对相关工作的细化和完善后，铜川矿业公司首套智能化综放成套装备将运抵玉华矿井下进行安装，投入生产运行。（杨春成）
今年上半年，陕北矿业公司紧紧围绕“稳增长、提效益、创一流”工作思路，抢抓机遇、坚定信心，实干苦干、砥砺奋进，原煤产量较去年同期增长678万吨，实现产销平衡，各项经济指标呈现稳中有进态势，交出一份“硬核”的年中答卷。
在答卷上，写满担当与责任
面对疫情，陕北矿业一方面制定了疫情防控工作预案，构建了“公司党委、基层党委、党支部、党员”四级联防联控体系，全面实施佩戴口罩、信息排查、网格化管理、区域封闭、出入严格审批等措施，外防输入、内防扩散，全力保障职工群众生命安全和身体健康。开展了主题形势任务教育、新冠肺炎疫情防控与强化企业风险管理大讨论活动，进一步凝聚干部职工夺取“双胜利”的决心和信心。
另一方面狠抓复工复产，积极组织职工分批次、分时间、划区域有序返岗，精心优化劳动组织和工艺工序，迅速扭转被动局面，全面恢复正常生产秩序，为疫情防控贡献了国企力量。积极协调红柠铁路、神木西站等相关单位，提高铁路运量。及时调整产品结构，实施产品菜单化、定制化服务，提高化工煤销售占比。上半年，铁运较同期增长248万吨，占比42.5%，化工煤销量较同期增长599万吨，占比43.62%。
在答卷上，镌刻安全与生态
陕北矿业公司聚集安全管理的“难点、重点、焦点”，围绕“安全专项整治三年行动计划和三项攻坚战”，明确路线图和时间表，确保各项工作落实到位。以“7个突出”持续开展好“安全生产月”活动。深化人的安全行为治理，落实“四员两长”现场盯防责任，推进2.0版双重预防机制建设，实现安全管理水平上台阶。
在生态治理方面，以“陕北煤矿水资源保护与利用及生态重建关键技术研究与示范”为引领，有序推进生态治理工作。截至目前，累计完成生态治理3925亩，开发式治理834亩。持续深入推进大气、水、固体废物污染防治，实施了3台锅炉超低排放改造，1个矿井水扩容改造、1个深度水处理工程；建成1个封闭式储煤棚，2个标准化危险废物贮存库房；合法转移危废332.74吨，实现130.08万吨煤矸石综合利用。
在答卷上，勾画智慧与践行
陕北矿业公司编制了《智能化矿井建设实施方案》，瞄准智能综合管控系统、智能生产系统、环境智能感知及辅助系统、智能厂区系统等八个方面，全力推进“智慧矿山”建设。目前，张家峁《智慧煤矿巨系统关键技术装备研发与示范矿井建设》项目，各子课题的研究按计划逐步开展，11项子系统建设进入实施阶段。
抢抓5G、物联网、人工智能等技术迅猛发展的机遇，与多名院士、多家科研院所共同开展科研项目研究，通过加快实施地质透明化技术、采矿工艺技术、智能化技术、安全预防技术、井下职业健康技术、煤炭分质分级生产技术、立体式生态治理技术、多种能源融合开发技术等八大核心技术的突破，加快转型升级和高质量发展。
在答卷上，展示行动与勇气
陕北矿业公司积极推动“三项制度”改革，先后下发了《深化三项制度改革实施方案》《沙梁煤矿“355”运营管理实施方案》《关于进一步落实三项制度改革工作安排的通知》，就劳动、人事、分配三个方面的16项工作制定了52条措施，涵盖了组织结构优化、人才选拔聘任、劳动关系管理、薪酬分配结构调整等工作，充分激发新一轮高质量发展的活力、动力。目前，该公司机关完成了管理人员年度考核工作，红柳林矿业、龙华矿业、张家峁矿业、涌鑫沙梁煤矿、神南产业公司先后完成管理人员岗位竞聘工作。
同时，深化对标管理，建立五个一流指标体系，明确了59项举措清单。优化编制2020年度全面预算综合平衡计分卡绩效考核管理办法，完善了相关制度流程，制定了内部控制工作计划，进一步提升企业管理水平。（谭学超）
（责任编辑：马儿/刘忻）
