（杨阳）为提振全员精神状态、全力冲刺四季度业务目标，圆满完成全年各项工作任务。10月11日，扶风联社在九楼会议室召开2021年四季度工作会议。联社领导班子成员、全体中层管理人员、委派会计及客户经理代表共计100余人参加会议。
会上，扶风联社班子成员分别对1-9月份业务经营运行情况、各基层网点的任务完成情况等进行分析通报，并结合实际对分管工作进行强调；联社主任杨卫军从党建业务融合、特殊资产清收、实体贷款投放、财务核算规范化、风险防控、资金组织、电银业务拓展以及纪检监察、内部管理等九个方面对四季度工作进行全面安排部署，并进一步提出要求。
扶风联社党委书记、理事长乔建华做了题为《紧盯目标任务，适应考核常态 全员再发力，打好“收官战”》小结讲话，他首先对前九个月全辖在党的建设、党风廉政、风险防控、电银业务、内部管理等方面的工作给予肯定。准确指出了当前工作中存在的基层工作不扎实、基础不牢固，存款结构不优、增势不稳，普惠贷款投放不力、效果不佳，员工综合素质欠缺、能力水平有差距，工作进展不均衡、网点之间不平衡等五个方面突出问题。
针对存在的短板问题，乔建华从几个方面对四季度工作进行了强调：坚持一张蓝图，同心同力，解放思想，振奋精神。全辖要按照联社年初工作谋划安排和不同阶段工作部署，同心同力落实，大家要看清方位、把准方向、用好方法，快速适应考核新机制，把工作干在日常，把业务数字体现在日均，始终做到政治经营同考虑，业务发展齐推进，主责主业要坚守。要抓实贷款投放，切实增强“五感”（即：责任感、紧迫感、危机感、安全感、使命感），扎实做好金融服务工作，尽好职、履好责，落实好“基层员工要细心，中层工作要用心、高管人员要上心”工作要求，振奋精神，迎头赶上，坚决打好四季度业务收官战。
坚持一丝不苟，对标对表，夯实责任，逐项落实。基层社严格对照联社相关业务竞赛活动和考核办法抓好工作落实，机关部门严格对照省市主管上级和监管部门工作要求、竞赛活动考核办法抓好督办督战工作，领导班子成员严格对照省联社、宝鸡审计中心及监管部门工作要求，统筹抓好督导工作。要进一步夯实员工的经办责任、中层的落实责任、领导班子成员的管理责任，对联社下发的各种文件，做到有安排、有部署、有监督、有执行、有考核、有评估。
坚持一心为民，做好服务，筑牢基础，守住阵地。要发挥支部推动和党员带动作用，全员联动，扎实推进“访百企、联百村活动”、农户建档评级、外出务工人员营销工程、信用村镇的建设、双基联动站、助农服务点的规范管理等基础性重点工作，夯实工作基础，守住市场阵地。
坚持一鼓作气，抓住重点，突破难点，巩固长项。要不断巩固提升业务长项，抓住重点、突破重点难点工作，抓住特殊资产清收、普惠金融贷款投放，电子银行指标巩固提升，突破表外不良贷款清收、成本收入比控制等难点工作，全员上手，上下同力，攻坚克难。坚持一刻不停，接续奋战，追赶进度，弥补短板。全员要继续保持上月末的工作干劲，毫不放松、坚持不懈，聚焦短板业务指标，深入剖析原因，多措并举补短板、强弱项，开足马力追业务、赶进度。坚持一以贯之，转变作风，统筹推进，“六督”保障。全辖要按照“严、细、实、恒、效、精、勤、廉”的工作要求持续转变工作作风，强化纪委监督职责，精准防治“软骨病”，统筹推进重点工作落实。各部门要及时修订相关考核办法，调动全员工作积极性，重点加强员工培训，持续提升合规意识和稽核审计水平，加强安全保卫，扎实做好年终决算工作。
本次会议是前三季度业务工作的总结会，也是联社全年工作冲刺的一次动员会。下一步，扶风联社全体员工将深入贯彻落实本次会议精神，在精神状态上再添把火、在目标攻坚上再加把劲、在难题破解上再努把力，全身心投入到四季度的决战中，打好打赢业务“翻身仗”和经营目标“收官战”，奋力谱写扶风联社高质量发展的华美篇章。（供稿：扶风联社）
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