今年以来，金钼集团有效应对新冠肺炎疫情对生产经营带来的不利影响，加强生产工艺衔接和匹配，持续释放产能优势，积极推进产销协同，取得了较好的工作业绩。上半年，累计实现营业收入126亿元，完成年计划的66%，同比上升17.82%；实现利润总额1.69亿元；缴纳税费4.41亿元；生产钼金属量完成年计划的51.52%，焙烧钼金属量完成年计划的50.68%，钼铁金属量完成年计划的54.54%。
产品产量双过半
积极克服疫情影响，金钼集团落实促增长措施，确保生产平稳有序，主要产品实现“双过半”任务目标。其中，生产钼金属量完成年计划的51.52%，焙烧钼金属量完成年计划的50.68%，钼铁金属量完成年计划的54.54%，钼精矿、氧化钼和钼铁产量实现“双过半”任务目标。金钼汝阳选钼实际回收率由去年78.53%提高到85.70%。钼化工和钼金属按订单组织生产，完成备发货计划。钼化工产品产量同比均有大幅提高，钼酸铵（金属量）产量同比增长9.79%。二硫化钼（金属量）产量同比增长12.66%。同时，选钼实际回收率87.51%，与计划相比增长0.01个百分点。1-6月份累计节约量为2762.74吨标准煤。投资3亿元参股吉林天池钼业，充分发挥自身在钼产业链上的优势，扩大资源占有量。
管理提升快推进
以“6S”管理为核心，统筹推进精益管理和生产性基础管理提升。组织开展精益管理知识在线系列培训，累计参培1100余人次。强化生产性基础管理整改提升，聚焦整改问题落实，推进现场整改项目实施，进一步改善了现场作业环境。
加强工艺优化，在产业链分步实施生产过程质量管控，完成18项质量改进项目验收。启动EHR信息化系统建设，组织一线员工1650余人参加陕西省职业技能提升行动线上培训，提升员工技术能力。聚焦一线班组，通过启动精益班组培训、推行标准化班组样板间建设，有序推进精益班组建设，实现管理上的持续提升。
科技创新获突破
紧贴市场需求，加快新产品开发步伐。成功制备出钼镍靶材和钼铌合金管状靶材。通过多轮次反复试验及数据检测，解决了钼镍靶材脆性大且难以压力加工的难题，打通了钼镍合金靶材制备的工艺路线，掌握了钼镍靶材制备关键工艺参数，在此基础上制备出了长度达800毫米的钼镍合金条形靶材产品。
依托陕西省重点研发计划项目——高性能触控显示屏用钼铌合金靶材的技术研究及产品开发，开展了持续技术攻关，攻克了钼铌合金管状靶材成型技术难关，制备出了外径140-180毫米、壁厚8-12毫米、单支长度可达500毫米以上的钼铌合金管状靶材，通过用户试用，靶材各项性能指标均满足用户要求。
同时，铼金属制备及生产线建设关键技术实现突破，突破了原料预处理技术，解决了不同形态高铼酸铵对铼粉还原的过程影响问题，自主研究了高纯高铼酸铵和铼金属25种元素的检测方法制定。
上半年，金钼集团累计发生研发费用7983万元，取得授权专利9项，其中4件为发明专利。新产品销售收入8.75亿元，完成年计划的54.69%。公司7项科研项目分别获中国有色和陕有色科学技术奖。获授权专利9件，其中4件为发明专利。板材事业部靶材研发团队获陕西省国资委科技创新优秀团队。
安全环保稳运行
在安全生产和环境保护工作中，金钼集团坚持问题导向，多措并举，狠抓安全环保综合治理，未发生生产安全事故、环境污染事件，突发应急事件得到有效处置，总体形势平稳。
在安全生产方面，新冠肺炎疫情发生后，按照地方政府和陕西有色集团决策部署，统筹推进疫情防控、复工复产和安全生产各项工作。督导各单位对2153名返岗、替岗或兼岗人员进行了非集中培训，考核合格后陆续返岗。对各单位外包工程（项目）安全管理基本信息进行了一次全面调查摸底，建立健全了《金钼集团权属企业外包工程及外包单位监管登记台账》。持续开展双重预防机制创建工作，4家单位已通过政府验收。扎实推进建设项目安全设施“三同时”手续问题办理，对新、改、扩建设项目，逐项识别，建立建设项目“三同时”台账，及时掌握项目手续办理情况。
以“安全生产月”活动为契机，举办了“我家的安全故事”主题征文活动，制作了“安全生产宣传作品”，动员广大职工积极参与，采取线上线下结合的方式，以多种交流平台开展广泛宣传，营造浓厚氛围，推动全员树牢安全发展理念。
加快推进省委秦岭生态环境保护专项巡视反馈问题整改工作，制定并下发公司四大保卫战2020年工作方案实施计划，对重点工作进行了安排部署。对新、改、扩项目逐项确认，建立建设项目“三同时”台账，坚决杜绝“未批先建、未验先投”情况发生，确保建设项目合规合法运行。
此外，金钼集团积极履行社会责任，号召全体党员为支持新冠肺炎疫情防控捐款50余万元，为中小微企业免收租金280余万元。推进宝鸡千阳县驻村扶贫工作，累计投入6.16万元，慰问贫困户61户，为当地村民脱贫退出提供了有力保障。（张雪榕 ）
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