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陕北矿业:建成全煤同规模高端一流企业

(左悦)军转企业,国有独资,年生产能力300万吨,人均利润贡献率领先陕煤集团所属煤矿,全员工效稳居全国煤炭行业前列。近期,在陕煤集团陕北矿业公司,韩家湾煤炭公司穿梭着干部职工忙碌的身影。

韩家湾煤炭公司近年来的成绩单格外醒目:智能化“110工法”综采工作面,全国仅此一例;2018年荣登中国煤矿企业科学产能百强榜第46位;2020年荣获“陕西省文明单位”……

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“我们坚持党建领航、文化聚力、科技兴企,切实发挥把方向、管大局、促落实的职能作用,不断提升企业经营能力和管理水平,全力推动企业实现高质量发展。”韩家湾煤炭公司党委书记王晓兵说。

“党建+”引领高质量发展

走进韩家湾煤炭公司,文化气息扑面而来——红色的烙印、励志的标语、整洁的环境、积极向上的干部职工……让人蓬勃而生敬意和豪情。说起企业历史,放眼全国,除了江西的安源煤矿,也许就是韩家湾煤炭公司了。

韩家湾煤炭公司前身是伴随着人民军队一路走来的。1988年,原兰州军区21军军部创办了韩家湾煤矿,一大批部队官兵脱下军装,成为矿区最初的建设者。多年来,无论隶属关系如何变化,人民军队的作风没变。

“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,是军转企业的光荣传统和优良作风。”说起“三特”精神,复转军人龙冒兴、王录则眼睛有些湿润。当年飒爽英姿的战士,脱下戎装换工装,现在两鬓斑白,即将面临退休。

自建矿起,广大干部职工始终以奋进者的姿态,秉承“三特”精神,担当“兴能强国,智领未来”使命,弘扬“行必忠诚,事必尽善”价值观,形成了以“星”为特色的文化品牌。2020年,韩家湾煤炭公司被中国文化管理协会授予“新时代党建+企业文化”示范单位。

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“企业文化已经内化于心、外化于行、固化于制,成为企业高质量发展宝贵的精神财富。”党委副书记、工会主席杨汉威对西北革命史情有独钟,对军转企业有着特殊的感情。

据杨汉威介绍,韩家湾煤炭公司党委坚持以“把方向、管大局、促落实”为职责,以“党建+文化+人才+创新”为思路,以“一轴五驱”党建体系、“双一流”建设和党支部标准化建设等为抓手,以一流党建引领企业实现高质量发展。

去年以来,疫情防控成了矿区的头等大事。为此,韩家湾煤炭公司层层压实防控责任,常态化做好疫情防控工作,为全体职工发放保温餐盒、口罩、方便面等防疫用品,积极落实省市保供应、稳增长工作要求。

韩家湾煤炭公司经理冯泽伟说:“去年一季度,榆林市煤炭企业因疫情大面积停产。但韩家湾煤炭公司没有停产,累计生产原煤86万吨。”当时,陕煤集团驻榆企业,仅有韩家湾煤炭公司一家正常生产。这得益于党建与生产经营的深度融合。

快乐工作、幸福生活,是干部职工的美好愿望。为此,韩家湾煤炭公司出台了《“双服务”十项工作清单制度》,定期开展了职工代表巡视、“金秋助学”、四季送温暖等活动……11个基层区队坚持召开职工大会,坚持“五公开、五上墙”制度,公开事项累计330项,公开率达100%。

“随着企业的发展,私家车基本一人一辆。目前,矿区车位紧张,如何增加车位,是党史学习教育为职工办实事的督办项目。”王晓兵介绍,千方百计解决职工后顾之忧,共建共享企业发展成果,是各级党组织一项长期的工作。

“科技+”推动高质量发展

为什么要科技创新,初心是什么,动力是什么?冯泽伟认为,传承军转企业红色基因,就是要听党话、跟党走,最终实现能源报国。

经过30多年的改革发展,韩家湾煤炭公司的产能储备和释放已经没有提升空间,加之新工艺、新技术的大量应用,让干部职工感到了空前的压力。如何持续提升企业核心竞争力,这是领导班子面临的首要问题。

依靠科技创新破局,推动实现高质量发展。经过领导班子的反复思考,“科技+”成了韩家湾煤炭公司的关键词。为此,韩家湾煤炭公司大胆探索尝试矿井智能化、信息化建设,全力争创全煤同规模高端一流企业。

自移式隔爆水棚、掏槽机、球型滚筒、巡巷机器人等一批新装备、新工艺在安全生产中得到推广应用。“110工法”智能化综采工作面开始建设。

没有经验,组织生产技术管理骨干,赴周边煤矿学习智能化和“110工法”技术知识。没有人才,成立大学生班组,把优质人才集中培训使用。遇到瓶颈,与厂家技术人员专题研讨,集中力量搞技术攻关。

2020年4月,韩家湾煤炭公司建成了全国首例智能化“110工法”综采工作面,减少了掘进工作面个数,降低了半煤岩巷掘进工程量及用工人数。回想起那段时间,冯泽伟感慨不已。

“单班生产岗位作业人数由原来的19人减至6人,每班减少13人。每个工作面多回收煤柱约8万吨,增收经济效益约2400万元。预计可延长矿井服务年限2年,多采原煤800万吨,创造经济效益20亿元左右。”

“面对电脑屏幕采煤,是智能化建设的终极目标,智能化建设一直在路上。”目前,韩家湾煤炭公司正在积极探索应用5G、大数据、工业物联网等先进技术,通过基础网络、技术平台、数据服务等,搭建智能化综合管控平台。

与此同时,韩家湾煤炭公司积极开展师带徒、首席员工、技术比武、劳模创新工作室等系列活动,让职工职业风采得到全面展示。“上半年,征集“三小一练”207项,全员创新项目178项,产生经济效益约2100余万元……”说起全员双创,杨汉威很是自豪。

全员双创只是科技创新的一个缩影,追赶超越才是最形象的写照。“今年以来,韩家湾煤炭公司狠抓六个工作专班,从而影响和带动整体工作提质增效。”王晓兵表示,创新驱动已经成为干部职工的思想共识和行动自觉。

“只要全矿干部职工心往一处想,劲往一处使,就一定能够建成全煤同规模高端一流企业,共建共享企业高质量发展成果。”龙冒兴感慨地说,这样的体会,代表了干部职工的共同感受。(黄伟  吴莎)

责编:左悦

编辑:江沨

 

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