（苗苗）为深入推进立德树人、促进学生全面发展、健康成长，近期，柞水县城区一小细安排、深督查、重教育、广宣传、建机制“五项举措”扎实落实“五项管理”工作。
组织召开“解决群众反映的突出问题、落实“五项管理”、规范办学行为推进会”，会上，柞水县城区一小副校长舒泽平对学校六个督查组督查出的问题向全体教师进行了通报，并对近期工作进行了细致的安排。
校长杨从虎对“五项管理”工作再部署再强调，他要求，全体教师要保持清醒的头脑，要提高政治站位；要针对自身和班级存在的问题，建立问题台账，立行即改；要公平公正地对待每个学生；要改进工作方法，在规则范围中推进工作；还要求校督查室要加强督查，每周督查出人和事，从严处理。
该学校班子成员分六个督查组，深入各年级各班，通过查看学生书包、翻阅学生作业、与学生交流、电话走访家长等方式，全面督查群众反映的突出问题、五项管理的具体落实情况、规范办学行为的执行情况，并建立台账，立行即改，明确责任人，确保各项工作做细致、有成效。
要求全体教师系统学习“五项管理”工作的相关文件，全面领会“手机、睡眠、作业、读物、体质“五项管理”的具体要求和量化指标，通过专题培训、教师座谈、知识竞赛等多种形式加强政策学习、提高思想认识、明确教学责任、提升政治站位，坚守“底线”不碰“红线”，进一步规范办学行为，让“五项管理”工作精髓内化于心，外化于形。
引导学生了解“五项管理”工作的重大意义和育人方向，利用晨会时间组织各班召开“五项管理”工作主题班会，班主任再次向同学们宣传“五项管理”工作内容，让学生重温“五项管理”相关规定，用相关规定保护自己的合法权益。
该学校利用电子屏滚动播放“五项管理”工作内容，面向学校、家庭、社会广泛宣传解读相关政策，确保群众知晓率和舆论覆盖度。同时，向全体家长逐一发放《柞水县城区第一小学关于落实“五项管理“致家长的一封信》，进一步使家长详细了解“五项管理”工作的具体内容，以填写回执单的方式落实家长对学校“五项管理”工作的严格监督，引导家长履行教育职责，加强家庭教育监管，形成家校教育合力。
为确保“五项管理”工作落地见效， 学校制定了《“五项管理”工作实施方案》，成立了“五项管理”领导小组和督查小组，设立了专项督查员，公开了监督举报方式，常态化地开展“五项管理”督查。一方面严格落实日常监督，实行日检查、周通报、月评比和家长评议制度，定期检查“五项管理”工作落实情况; 另一方面，完善教师考核实施方案，将“五项管理、群众反映的突出问题、规范办学行为”统一纳入年度综合考核内容，层层签订目标责任书，夯实责任和措施，与教师评优评先挂钩，增强广大教师的责任感、紧迫感。
“五项管理”是小切口、大改革，是全面贯彻党的教育方针、落实立德树人根本任务重要载体和具体行动，对促进学生健康成长有着至关重要的作用。因此，此项工作是当前也是以后学校工作的重中之重，城区一小将坚决贯彻执行“五项管理”工作精神，进一步细化管理、落实措施，做细做实各项工作，继续把 “五项管理”工作做为教育工作的重点内容，积极引导家长树立正确的教育观、育人观和成才观，为学生营造轻松和谐的学习环境，促进学生健康快乐成长。（储成文）
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编辑：王玲
