日前，陕西建工基础建设集团有限公司党委书记、董事长牛新会一行调研走访第一工程公司、第二工程公司部分在建项目并召开劳动竞赛动员会。集团纪委书记、工会主席王西恒及相关职能部门负责人陪同调研。
调研中，牛新会一行先后来到第一工程公司汇祥佳苑（栲栳村安置）项目、第二工程公司浐灞自贸国际二标段项目，实地了解项目当前工程建设最新进展情况，指出施工现场存在的安全隐患及突出问题，强调项目管理人员应主动发现问题，及时沟通处理，排除安全隐患，确保项目安全生产。
座谈会上，牛新会一行听取了各工程公司业务流程运行、人员配置及项目安全生产管理、技术质量管控等相关工作汇报，以及年度目标任务完成情况与下一步工作计划的汇报。
集团相关部门负责人就主管工作与项目管理人员进行深入探讨交流，指出项目管理存在的突出问题，并提出相应对策。
集团纪委书记、工会主席王西恒在讲话中指出，各工程公司要统筹谋划，循序渐进，推进项目各项管理工作有序进行；加强团队建设，注重人才培养，通过项目建设培养优秀管理人才；抓好廉洁文化进项目，以党建工作促进生产经营工作；积极开展劳动竞赛活动，创新管理理念，促进项目生产建设；关心关爱职工生活，凝聚队伍士气，助推生产经营工作迈上新台阶。
最后，集团党委书记、董事长牛新会作总结讲话，他指出，各在建项目生产进度、现场管理、标准化建设有序推进，现场管理人员干劲很足、精气神很高，向总包、外界展示了基础集团的品牌和风采。
在肯定成绩的同时，他希望各工程公司保持干劲，做到“三个坚持”：坚持咬定目标不放松，确保完成全年各项任务。要通过“奋战三个月，全面完成全年目标任务”的劳动竞赛活动，充分调动广大职工的积极性，大干快上，全力冲刺，确保在最后两个月的时间里全面超额完成各项经营生产任务；
坚持持之以恒强管理，打造管理和标准化建设的标杆项目。各工程公司要按照集团的要求和相关指导手册，把施工现场管理、内业资料管理、安全质量管理以及标准化建设等一系列措施落实好，切切实实提升管理水平，争创标杆项目部；
坚持时时刻刻抓学习，建设高素质、能打硬仗的项目团队。各工程公司和项目部要以这次劳动竞赛为契机，积极组织开展岗位练兵、技能比武、技术交流等活动，提高项目团队的能力素质，为集团培养优秀人才，为集团后续发展注入新动力。
最后，他强调，寒冬即将来临，陕西建工基础建设集团有限公司各项目在赶生产进度的同时要加强安全管控，特别是用火、用电和取暖等方面要确保安全，在确保正常生产秩序的同时，坚持做好防疫措施，保障职工健康安全。
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编辑：武明/明学
