今年以来，突发的新冠肺炎疫情，给许多企业按下了“缓进键”。陕西宝光集团党委深入贯彻落实党中央、国资委和中国西电集团党委应对新冠肺炎疫情的决策部署，因势而谋、应势而动、顺势而为，不畏困难，从容应对，全面落实西电集团党委年度党建工作“1+N+X”部署，组织所属企业广大党员干部积极投身到“抗疫情、保增长、勇担当”党建品牌创建工作中，用品牌党建赋能企业疫情防控和生产经营工作，为企业抗疫情、保增长和高质量发展提供强大的内生动力和坚强的政治保障。
全力以赴保增长，奋力实现年度工作目标。按照西电集团党委工作部署，陕西宝光集团党委坚决落实“目标不变、任务不减、标准不降”的工作要求，科学谋划、统筹推进各项工作落实落地，以品牌党建引领发展，带领全体干部职工抢时间、赶进度，全力以赴保增长，奋力实现年度目标任务。
在做好疫情防控工作的前期下，宝光集团在宝鸡地区率先复工复产，切实发挥央企“压舱石”和“稳定器”作用。宝光集团所属各企业班子成员分片包干带头跑市场、抢订单，截至7月底，宝光集团外部新增订货累计实现10.4亿元，同比增加4 %。
坚持创新驱动，重点科技项目攻关取得突破，西电宝鸡电气已完成多能互补微网系统解决方案及示范项目的建设，并被国家工信部纳入物联网关键技术与平台集成创新与融合应用类示范项目；宝光股份实现了车载专用灭弧室国产替代，打破了国外垄断，126kV真空灭弧室实现商用和小批量供货。发挥集采和市场协作优势，降低生产成本，西电宝鸡电气与西北、西南五大同行知名企业联合，对十个通用品类（约3.5亿元）利用西电集团电子招标采购平台进行集中招标采购，年采购量约1亿元，降低采购成本8%-10%；同时通过供应商寄售等方式，提高零部件周转率，标准件实现零库存，有效降低资金占用。
严密防控疫情，建立常态化疫情防控机制。复工复产前后，宝光集团党委班子成员及所属各企业负责人深入生产一线开展调研，靠前指挥、及时掌握疫情防控情况，采取果断有力措施，充分调动和发挥所属各党支部战斗堡垒和先锋模范作用，确保基层各单位疫情防控和复产复工不折不扣落实到位。
在疫情常态化防控上，宝光集团党委成立了疫情防控领导小组和办公室负责疫情防控工作，组建了党员服务队和青年志愿者服务队，义务每日测量员工体温，对工作区域进行消杀；安排基层党委、党支部书记认真做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情摸排工作，严格执行领导带班及24小时值班值守制度和防控工作“日报告”、疫情“零报告”制度，全面准确掌握员工健康情况，建立了疫情监控快速报告机制。密切关注国内外疫情形势变化，严格做好到疫情高风险地区出差人员管控工作。截至目前，所属各企业无一例员工感染，生产经营安全并持续稳定向好。
深化党建引领，让党旗在品牌创建中飘扬。宝光集团党委在“抗疫情、保增长、勇担当”年度党建品牌创建中，系统策划、周密部署，结合年度重点生产经营任务，将品牌创建与生产经营深度融合，以党建引领企业发展。通过对党员示范岗、党员责任区和党员先锋队建设情况进行复审复评，开展“精益服务我先行，立足一线创佳绩”承诺践诺活动等，教育、引导、激励广大党员干部总是冲在前、抢重担、做贡献，再次彰显了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
在“七一”建党节期间，宝光集团党委通过开展一次“主题党日”、一次“走访慰问”、一次“党课开讲啦”、一次“示范党支部经验交流”、一次“学先进、学典型”、一次“党史学习教育”、一次“党的知识答题”等“七个一”党建活动，坚定了广大党员领导干部夺取疫情防控和生产经营“双胜利”的决心，动员并激励广大党员干部不忘初心再出发，牢记使命勇担当，用实际行动践行“两个维护”。
在“机关化”问题专项整改工作中，技术、营销系统部分党员领导干部主动带头退出领导岗位，按照职业生涯“双通道”晋升发展机制，走上各自专业通道，在技术和营销系统起到了示范引领作用，有力助推整改工作推进。
宝光集团（西电宝鸡电气）组织机构压缩了24.1%，宝光集团、西电宝鸡电气和宝光股份中层干部压缩了25.8%，一般管理人员压缩了32.1%，岗位编制压减了32%。通过“机关化”问题专项整改工作，进一步深化“三项”制度改革，建立高素质的干部员工队伍，提高管理效率，降低管理成本，激发经营活力。
宝光集团纪委在“抗疫情、保增长、勇担当”党建品牌创建中，严格履行监督执纪问责的工作要求，以“廉洁从业”为主线，以党员干部、关键岗位人员为重点监督对象，为公司健康有序发展营造了风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好氛围。
突出群团合力，共绘党建品牌创建同心圆。宝光集团党委坚持以党建带工建、带团建，突出群团合力，在疫情防控和年度党建品牌创建工作中充分发挥群团系统力量，组织广大团员青年和职工群众齐心协力、众志成城抗击疫情，保证了生产经营工作的顺利开展。
积极开展“初心使命”和形势目标任务主题教育，引导广大干部职工形成乐于奉献、主动作为、勇于担当的良好氛围。工会系统在7个生产单元组织开展了“统筹推进稳增长、转型升级促发展”主题劳动竞赛，同时与精益管理部门联手，开展“精益改善提案”及“五小”技术创新活动，充分调动广大职工和团员青年爱岗敬业的主动性和创造性,为企业发展献计献策。
宝光股份灭弧室制造部组织开展了“真空灭弧室装配产线技能比武”；宝鸡电气成套事业部聚焦10KV开关柜局放和低压柜批量生产两大重点、难点项目，开展一次装配和二次配线技能比武，广大青年职工积极参与，通过技能比武进一步提升了一线职工的理论水平和操作技能，助力企业年度目标任务的实现。五一前夕，宝光集团所属宝光股份在西电宝鸡电气去年荣获“宝鸡市五一劳动奖状”基础上，今年再次获得该荣誉称号。
烈火见真金，火线淬初心。陕西宝光集团党委各级党组织勇担使命、砥砺前行，紧扣“抗疫情、保增长、勇担当”年度党建品牌创建工作部署，将党建品牌创建与奋力完成年度目标任务深度融合，不断拓展和探索党建工作的外延，更好地把党的政治优势、组织优势转化为企业经营发展优势和资源，形成党建业务齐头并进，共同提升的良性循环，以党建品牌赋能，助推企业转型升级和高质量发展，力争在疫情大考中交出企业发展的满意答卷。
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编辑：武明/明学
