为落实公司春检启动会议精神，确保春检工作有序开展，2月28日，延安黄龙县供电公司供服中心采取“1+1>2”的培训模式，提升班组业务技能，为新一年春检工作把好安全生产第一关。
为促进高技能调度职工的技能转换和共享，准确高效促进生产工作的需求，黄龙县供电公司结合各班组职工队伍年轻化，需要加强对新系统和新制度学习的特点，采取整体学习和师带徒“1+1>2”培训方式，促进班组整体人员技能水平提升。
该公司组织各班组利用安全日例会，坚持理论学习，熟知国网公司各项规章制度，认真分析《延安供电公司供电服务指挥中心业务运行分析周报》，总结电网运行中的薄弱环节，落实危险点预控措施，深入剖析电网典型事故案例，针对问题制定预防措施，规避电网运行风险。
与此同时，强化调度监控，及时掌握电网运行、负荷变化，结合电网运行方式调整、检修工作计划及恶劣天气状况提前发布电网风险预警，降低线路跳闸次数，合理利用自动化设备，迅速准确研判和处理电网故障异常。
在师带徒过程中，该公司各班组认真明确职责，制定培训目标，明确培训期限，通过理论和实操的方式检查培训效果，提升技能、分清主次，有针对性、专业性的学习适用于自己分管业务的重点和难点，并以此为契机，充分调度年轻职工的主观能动性，培养刻苦钻研、精益求精、不断创新的工匠精神，使调度安全操作内化于心、外化于行。
该公司培训始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，践行“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风，以“1+1>2”的培训方式，达到学以致用的目的，确保安全观念入脑入心，为春检工作做好保障工作。（供稿：黄龙县供电公司）
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