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乔宏泽董事长在集团公司 2021 年度 中高层管理人员培训班上的讲话

乔宏泽董事长在集团公司 2021年度 中高层管理人员培训班上的讲话

同志们:大家上午好!今天,集团公司 2021 年度第一期中层以上管理人员培训班正2式开班了。这次培训,大家应该也能看得出,与以往的领导干部培 训有很大的不同,以往我们举办领导干部培训,参加人员都是刚提 拔的中层领导干部,人数基本在20-40人之间,而且培训班每一年 或两年才举办一次。可是这次不一样,这次培训我们把目前所有在职的中高层领导集中在一起进行培训,培训人数达到了140多人,这在公司改制以来是第一次,不仅如此,这样的培训,我们预计今 年在第三、第四季度,还将会举办两期。

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那么,大家肯定会问,我们今年为什么会这么兴师动众地举办 这么频繁的、大规模的领导干部培训呢?主要有以下原因:是改善企业内部关系的迫切需要。我们知道,咱们公司 近年来提拔了一大批年轻干部,公司现有的中层管理人员队伍中,有相当一部分是年轻人,这些年轻人的思维模式,管理理念,工作方式,企业信仰等等,都与公司老一辈的管理人员有很大的不同, 这就让新老管理人员在工作衔接上、沟通上容易出现思想不统一、行动不一致的情况,这种现象不仅仅存在于本单位、本部门内部之间,还存在于不同的单位或部门之间。所以,我们要加强新老员工 之间的信任和密切联系,在这个基础上,还要让你们彼此之间形成 有机的伙伴关系,这样公司的内部沟通才能顺畅,才能使我们心往 一处想,劲往一块使。今天大家也看到了,你们的座位前摆放了名牌,上面有你自己的名字和所在的单位、部门,这也是希望你们能加深彼此之间印象,加强沟通,改善公司的内部关系。

市场变革的现实需要。当前社会经济发展非常快,尤3其是企业内外部经营环境的变化,为适应当今时代与日后瞬息万变 的经营环境,企业进行变革已是大势所趋。所以,我们要时刻保持 对潜在困难和问题的警惕性,要高度重视经济发展形势,尤其是我们周边省市、本行业内的市场发展动态,主动对原有的状态做出改 变,以应对企业的内外部环境变化。就在本周三,省总工会副主席 赵霞一行来到咱们公司开展调研指导和慰问工作,期间在座谈的时候,赵主席也提到了这一点,要“以变应变”,特别是我们公司当 前面临着诸多的困难,我们一定要主动求变,不能因循守旧,从而 走出经营困境。当然,企业在变革的过程中,我们管理人员的管理 理念,经营理念的转变是首要的,只有管理者的思想和理念转变了,企业才能在转变的道路上走得更远、更长久。所以,今年的这几次培训就是要帮助你们加速转变和提升你们的管理思想和管理理念。

企业管理的根本需要。当前,我们的中层领导干部队 伍整体上还是工作积极性不高,管理松懈,责任意识不强,遇到困 难能避则避,能推则推,等、靠、要的思想较为严重,这样一来,一方面,产业结构调整和转型的速度变缓,甚至停滞不前,产业走 出困境将变得更加困难,公司就会出现贫血状态;另一方面,不能 及时把握住一些市场机会和挣钱的项目,无法形成新的经济增长点,公司就会缺乏造血能力。作为企业,我们管理者就是要通过高 效管理来为企业创造利润,创造财富,这是每个企业管理者必须为 之努力的目标,也是企业管理者必须具备的素质,是企业管理的根 本需要。通过培训,就是要提高我们的思想认识,开阔我们的视野,提升管理能力,增强服务意识,打造强有力的管理核心团队,从而让我们能够胜任自己的岗位,为企业建言献策,帮企业走出困境。

推进公司“三项整顿”工作的需要。年初,我们全司 上下制定了“三项整顿”的工作安排,年初还开了动员大会,在“三 项整顿”中,作风整顿工作是重中之重。面对当前企业内部的思想 观念守旧,学习力度不够,团队凝聚力不强,工作执行力不足,生 活自律性不严等作风问题,我们必须要彻底改变这些不良作风。作 风要改变,首先就要改变领导干部的作风,《中国共产党党支部工 作条例》里有一条是这么说的:党支部是党的基础组织,是党组织 开展工作的基本单元,是党在社会基层组织中的战斗堡垒。咱们的 中层管理人员在公司里,何尝不是战斗堡垒的角色?领导干部的作 风优良了,下面的员工才能有干劲,才能守纪律,工作才能有热情,公司才能有战斗力;领导干部的作风出现了问题,下面的员工也会 跟着效仿。

今年的干部培训,就是为了推进这项工作,转变领导干 部的作风,从而加强中层管理人员的思想、作风建设,不断提升管 理人员自身修养和团队管理意识,进而解决公司员工的思想、工作、学习、生活等方面的作风问题,提振精神状态,激发工作热情,提升工作效能。基于上述原因,公司今年才决定增加中层及以上领导干部的培训频次,以不断提升你们的思想意识、管理能力、执行力和创造力,为下面的员工带好头,做好表率。

为了保证此次培训能够顺利举办,使培训达到预期的效果,在此,我给大家提出要求:要珍惜机会,认真学习。这次培训,除了因公务在身而 无法参加本次培训的管理人员之外,其余的中高层管理人员均参加了,人数众多,但在坐的很多人,基本上都只是参加过一次或者两 次的中层干部培训学习,还有相当一部分人,已经很多年没有参加 过干部培训了,因此,大家一定要珍惜这次的学习机会。大家也都 看到了,我们这次请的三位老师都是非常有实力的老师,在全国范 围内都是能得到业界认可的,而且这次培训所涉及的内容,具有很 强的针对性和指导性,我们一定要认真听老师讲课,做好学习笔记,丰富知识储备,加强党性修养,把握住经济发展趋势,提升组织领 导能力,增强岗位执行力,切实提高自身的业务能力和管理水平,尤其是年轻的、新任职的干部,要更加努力学习,尽快转变角色,尽快成长,尽快胜任工作。

联系实际,学以致用。学习到了的理论知识,最终还是要运用到实践中的,大家要发扬理论联系实际的学风,紧密联系 当前的工作实际,注意思考工作中面临的新形势和新问题,把所学 的知识运用到实际工作中去,坚持在学习中提高,在实践中运用, 这样才能发挥理论知识的作用,才能学以致用。反过来,在学习的过程中,也要思考我们以前遇到的困难和问题,与这次学到的知识 相结合,总结经验,完善内部管理。

加强交流,共同进步。参加这次培训的人员都是各部 门、各单位的领导干部。“三人行,必有我师”,希望大家能够抓住 这次难得的机会,加强交流,彼此交换心得和意见,互相借鉴, 取长补短,共同提高,共同进步。高度重视,严格纪律。大家务必要高度重视这次培训,这次培训是一次比较集中、系统、规范的培训,培训内容丰富,授 课老师水平高,大家务必要坐下来,静下心,潜下身地去学习,培训结束之后,你们每个人还要写一份学习的心得体会,来加深你们 对这次培训的认识。本次培训不仅是理论知识和管理能力的集中培 训,也是一次组织纪律性的强化训练,希望参加培训人员严格纪律, 自觉遵守培训纪律,无故不得迟到、早退,更不能请假。培训期间, 要做好培训与工作的衔接,保证本单位的正常生产经营。

另外,我再强调一点,就是希望大家能端正态度,坚持终身学 习。我党要求创建学习型党组织,我国要求创建学习型社会,我们企业也要响应党和国家的号召,创建学习型企业。这一点公司前几 年就提了出来,并一直要求大家这样去做,但效果不甚理想。表现在有的人不思进取不想学;有的人忙忙碌碌不勤学;有的人虚走形式不真学;还有的人不求甚解不深学。

所以我要求大家必须端正学习态度,以这次培训为新的起点,真正做到自觉自愿学习,挤出时间勤奋学习和深刻理解真学习,希望大家把学习常态化、生活化, 当作一种职业责任,当作一种精神追求,从而逐步提升我们自己的 综合素质和能力。最后,祝愿同志们培训期间学有所获,预祝本次培训圆满成功。谢谢大家!

责编:杨阳

编辑:江沨

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