（左悦）近日，陕建基础建设集团一届二次职代会暨2021年党建纪检工作会议胜利召开。会议全面总结回顾了集团“十三五”期间所取得的发展成就，分析新形势新任务，展望“十四五”发展新征程，全面安排部署2021年生产经营、企业党建和纪检监察各项工作。
陕建基础集团党委书记、董事长牛新会出席并讲话。牛新会指出，“十三五”是基础集团破茧成蝶、茁壮发展的五年，也是基础集团成立以来成果最辉煌的五年。集团在竞争异常激烈、形势瞬息万变的地基基础市场中找准定位坚定前行，奋勇搏击，市场经营初具规模，项目管理逐步规范，财务管理迈入正轨，科技实力稳步提高，审计工作初露锋芒，法务工作保障有力，基础品牌擦亮做强，幸福指数节节攀升，企业发展后劲十足，“十三五”各项目标任务圆满完成。
牛新会指出，2021年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会、习近平总书记来陕考察重要讲话精神，继续坚持规范管理主旋律不动摇，以“业务再优化、管理再提升、质量再提高”为主要思路，再强主体，奋展两翼，着力做精做专地基基础主营业务，创新开拓地下空间广袤市场，奋力拉开勘察、设计、施工产业链条，挖掘培育市政、水利等新增长点，加快储备人才与技术，健全各项管理机制，为做强陕建基础建设品牌蓄势赋能，以优异的成绩打响“十四五”第一枪，瞄准“做最专业的基础承包商”的目标愿景全速前进。
就做好2021年各项工作，牛新会要求，主要从四个方面发力：第一个新，就是要开拓新市场，坚持一个“精”字，再强主体；第二个新，就是要培育新业务，突出一个“专”字，奋展两翼；第三个新，就是要用好新模式，做到一个“活”字，做大自营。要不拘一格引人才，迅速补齐人才短板；要目光向内育人才，提升自身造血能力；要坚持导向用人才，用好用活“三项机制”；要打造平台聚人才，激发科技创新动能。要权责下放，搭建两级治理体系；要规范管理，推动内控落地执行；要加强联动，提升部门服务能力；要科学考核，有效破除平均主义。要强担当、争先进，淬炼“兴我基础、人人有责”的担当文化；要去暮气、生朝气，淬炼“创新发展、与时俱进”的创新文化；要聚人心、筑和谐，淬炼“向善而建、成就美好”的同心文化。
就加强党的建设和纪检监察工作，牛新会要求：要抓实思想政治建设，旗帜鲜明保持与党中央高度一致；要抓实基层组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用；抓实统战群团工作，凝聚团结奋进力量；抓实“两个责任”，切实强化“三个监督”；抓实“以案促改”，刀刃向内认真检视剖析。
党委副书记、总经理王伟伟作行政工作报告，他指出，2020年是基础建设集团的运营起步之年，也是集团的“规范管理之年”，面对新冠肺炎肆虐、经济剧烈下行、上市决战打响等重重压力，全体干部职工合力攻坚克难，在动荡不凡的2020年取得了丰硕成果。
他指出，2021年要重点做好六方面工作，确保目标任务全面完成。要聚焦业主，坚持“一体两翼”战略不偏移；要力拓市场，坚持“三大”经营策略不动摇；要做大自营，坚持优化调整项目结构不放松。要搭建生产质量安全体系；要创新项目综合检查模式；要深推项目标准化建设；要抓实重点项目示范引领；要强化项目降本增效措施。要严把内控关，防控合规风险；要严把财税关，防控资金风险；要严把合同关，防控履约风险；要严把生产关，防控安全风险；要严把审计关，防控隐性风险。要在技术创新和质量管理上出实招；要在品牌打造和创优夺杯上出成果。要充分用好各种宣传手段，打造文化宣传主阵地，讲好基础故事，传播基础品牌和声音。要挖掘先进典型，宣传身边人和事，引导广大干部职工学先进、当先进。始终秉持“善建基础，成就美好生活”的发展理念，用好企业发展成果，切实增强职工的获得感、荣誉感和幸福感，打造幸福和谐、充满凝聚力的基础大家庭。
会议号召，基础集团“十四五”的前进号角已经吹响，发展的崭新篇章即将开启，广大干部职工要以而今迈步从头越的豪迈气概、快马加鞭勇争先的奋斗精神，以更饱满的激情、更务实的作风，继续锐意进取、苦干实干，追赶超越，为全面完成集团一届二次职代会确定的各项目标任务而奋力拼搏，为陕建集团迈入世界五百强贡献基础力量，以优异的成绩向党的100岁生日献礼！
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