9月28日,陕建集团召开党委扩大会议,集团党委书记、董事长张义光主持会议并讲话。
会上,陕建集团总经理张文琪传达全省当前重点工作和“十四五”规划编制工作会议精神,及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议精神。
张义光就实现“十三五”圆满收官,为“十四五”开好局、起好步提出意见。他强调:要守好“稳增长”这个“基本盘”,深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话精神及省委省政府安排部署,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,在地产、物流、劳务、物业产业、类金融等板块上寻找商机、挖掘潜力,结合其特点制定新的考核标准。
加大力度开拓省外市场,打好主战场,做强属地化,做到深融深挖深耕。国外市场要优化布局、整合资源,紧盯外资在内陆的投资项目,联合央企共同开发国外市场。
坚决贯彻习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,业务接待、办公用品、办公场所和施工现场都要严格落实。大力开展体制机制创新、发展思路创新、管理创新和施工技术创新,力争提高工效,实现降本增效。
立足集团发展实际,准确研判发展机遇,深透分析困难挑战,要围绕增强发展的内生动力和激发发展的活力、高质量发展和进入世界五百强的目标,提升集团综合管理水平,增强创新力和竞争力。
客观分析集团优势,找出短板和痛点,对标优秀的标杆企业,着力结构转型,培育新的增长点,培育差异化竞争优势,做好党建这篇大文章。夯实基层党组织,充分调动各方面的积极性,发挥好群团组织的作用,齐心协力,共谋陕建发展大业,讲好陕建故事,扩大宣传,充分展现陕建70年辉煌历史。
配强配硬各级领导班子,形成“头雁效应”,领导干部带头讲政治,提高政治灵敏性。用好三项机制,坚持干部能上能下,严格考核、严格督查、严格研判、严格结果运用,树立业绩导向。加强党的理论知识学习,加强人文、历史、哲学、专业学习,提高政治理论水平,提升领导艺术和修养。
要狠抓落实求结果,主要领导要靠前指挥,深入基层,对重大问题、重点工作要亲历亲为。要清正廉洁保本色,要坚守底线,不踩红线,不碰高压线。
张义光最后强调,今年各项工作都进入了最后冲刺阶段,各单位要将这次会议精神与本单位的实际相结合,切实把思想和行动统一到集团的部署上来,以强烈的责任感、使命感和紧迫感扎实推进重点工作。
对照年度目标任务,进一步完善工作方案,采取非常规措施,确保年度目标顺利完成,助力集团整体上市和迈进世界五百强目标早日实现,为谱写陕西新时代追赶超越新篇章做出新的更大贡献。
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