为了进一步加强集团工程施工现场质量安全管理，提升文明施工和标准化管理水平，助推集团高质量发展。7月3日，陕建基础集团在欧亚国际、十四运电改、荣民高新壹号、锦业时代四个项目召开重点项目观摩暨“安全生产月”总结会。
近年来，陕建基础集团集团高度重视安全生产管理、项目标准化建设工作，通过月度安全生产大检查、重点项目“六比六赛”等活动，推进施工现场安全管理水平与文明施工水平持续提升，展示了陕建基础良好的品牌形象。
全体参会人员对四个重点项目现场办公区、生活区、施工区进行了参观，对质量难点、亮点，安全管理、文明施工措施进行了观摩交流。现场绿色施工环保措施、标准化场地布置、文明施工氛围、施工技术管理创新、成本降低管控等获得现场观摩人员的广泛赞誉和认可。
观摩会后，全体参观人员参加了2020年重点项目观摩暨 “安全生产月”活动总结会。
集团副总经理黄瑞作“安全生产月”活动及观摩会总结讲话,他分别从“安全活动月”活动的目标和计划、活动开展情况与取得效果两方面，总结了集团2020年“安全生产月”活动开展情况。他希望将安全生产活动持续深入开展，确保安全生产的同时，做好疫情防控工作.
他对本次观摩活动予以充分肯定，并指出，召开观摩会的意义重大，符合集团发展实际，各项目找出各自亮点，相互观摩学习借鉴，引领提升集团整体项目管理水平；标准化管理势在必行，此次观摩会从组织到结果的展现，充分展示了集团良好形象；要将本次观摩会成果延续到日常生产施工过程中，总结提炼好的管理方法，助力集团高质量发展。
集团党委副书记、总经理王伟伟作总结讲话，他首先阐述了集团在重点项目召开标准化观摩会的意义，就是立争打造集团展示的窗口、经营的平台、宣传的阵地、培训的基地、管理的标杆，扩大内部影响力，提高自我认知定位，促进整体管理水平提高，助推集团高质量发展。其次，他对本次观摩会的组织实施与取得效果予以充分肯定，观摩会组织工作认真紧凑，各项目准备工作到位，参与观摩人员态度积极、热情高涨，现场有询问、有讨论、有思考、有碰撞。各项目难点、亮点提炼总结到位，实现从现场布置到管理提升和技术创新的侧重转移，值得肯定与推广。
最后，王伟伟副书记要求，各重点项目通过六比六赛，横向对标，要总结提炼各自特点与不足，进一步改进和提高；全集团各实体要组织参观学习，迅速形成比管理、比创新、比标准化建设、比降本增效的热潮，希望更多项目纳入集团重点项目中来；相关职能部门对形成亮点进行疏理，尽快形成标准化管理做法，在集团全体项目施工过程中予以推广应用，以实现降本增效、文明绿色施工，提升整体管理水平。
（责任编辑：卓悦/刘忻）
