今年以来,合阳县甘井镇坚持把加强驻村工作队管理作为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重要抓手,严格按照《合阳县驻村第一书记和工作队管理考核办法》的规定贯彻落实,确保驻村干部能够安心驻村、用心工作、为民服务。
加强理论学习,提高帮扶能力。坚持把学习培训作为提升驻村工作队履职能力和工作水平的重要措施,建立常态化学习制度,利用驻村帮扶工作例会、“三会一课”及主题党日活动等,组织工作队员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神等内容,同步学习巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接知识,有效提高了帮扶干部工作能力和水平。
加强督导检查,推进日常管理。坚持业务知识考核、通报制度,通过周例会随机提问+实地考核等形式“不间断”测试,倒逼第一书记“一口清”掌握详实。建立健全驻村工作管理制度,严格落实日考勤、周例会、月督查、季汇报、年考核工作制度,定期听取驻村工作队汇报及村“两委”反馈,督促村“两委”与驻村干部协同配合,形成帮扶合力。同时,通过走访访谈和查阅民情日记、走访记实等方式,对第一书记在岗履职、“一口清”掌握情况和工作成效进行督导检查,让第一书记、驻村工作队头戴“紧箍”、心悬“利剑”,确保各项工作落实落细。
着眼日常工作,凸显帮扶成效。紧盯监测帮扶群众增收、乡村建设、乡村治理等重点工作,培养敢于担当、勇于吃苦的驻村帮扶干部。今年以来,对镇19名驻村干部扎实开展政策理论应知应会知识测试3次,在日常生活中引导驻村干部投身田间地头。督促制定年度帮扶计划,明确工作重点和主攻方向,激励广大帮扶干部立足帮扶村的资源禀赋,发挥职能优势和个人特长,围绕中心工作担当作为,不断提升帮扶村各项工作质量。
下一步,合阳县甘井镇党委将持续做好驻村工作队干部管理工作,切实做到严管有态度,厚爱有温度,锻造一支下得去、沉得住、干得好的驻村工作队伍,推动驻村帮扶工作取得新成效。(申雅宁)
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