为进一步建立健全“小微权力”运行机制和监督体系，强化廉政风险管控，照金收费站全力推进“小微权力”学习宣贯工作，规范权力运行，持续增强全体干部职工的党规党纪意识，积极营造风清气正的良好氛围。
全力宣贯，筑牢思想根基。积极创新方法，开启“线上+线下”双轨学习模式。线上依托微信工作群定期推送“小微权力”清单解读，分享微视频，充分彰显学习的灵活性和高效性。线下利用站务会、班前班后会，针对“小微权力”清单中的难点问题展开深入剖析，讨论过程中，鼓励员工各抒己见，分享自己的见解和经验，进一步深化对难点问题的理解与认识。通过线上线下相结合的方式，确保学习效果落到实处。
强化监督，确保规范运行。进一步规范各岗位操作流程，明令禁止以权谋私、徇私舞弊等不良行为。重点针对收费现场特情处理、绿通查验以及超限车辆检查等具体工作，加大现场监督与管理，确保当班人员严格遵循规定操作。同时畅通监督举报渠道，在站区显著位置公布举报方式，通过广泛宣传，鼓励员工和司乘人员积极对违规行为进行举报，确保“小微权力”在阳光下公开透明运行。
建立考核，奖惩分明提效。将“小微权力”的规范运行纳入星评考核范畴，制定明晰的考核标准。对工作中严格遵守“小微权力”清单及操作规范、表现突出的员工给予奖励；对违反规定的进行批评教育和处罚。切实激发员工的责任感和使命感，大幅提升整体工作效能。
下一步，照金收费站将持续加大对“小微权力”清单的监督力度，不断总结经验，查漏补缺。通过加强内部管理，优化工作流程，进一步提升员工的业务水平和服务质量，确保“小微权力”清单真正落地生根，为收费站的高质量发展提供坚实有力的保障。（供稿：照金收费站）
责编：卓西玲
编辑：汪云
