为进一步提高中层领导综合管理能力，转变管理理念，打造适应时代发展的一流干部队伍，促进医院高质量发展，提升患者就医体验，近日，渭南杜桥医院全体中层干部参加了《赋能管理—中层干部格局突破与责任担当》管理讲座。
本次培训特邀中国实战培训师、资深管理技能训练专家，清华大学总裁研修班主讲专家肖仁山老师授课，肖老师从优秀管理者学习的基本共识、优秀管理应具备的思维模式、培训优秀管理者的大局观、管理者做事原则与管理方略、管理者目标使命与责任担当、管理者职位权力与个人权力、管理者在组织内部应达成的九大共识等七大层面进行阐释，以轻松诙谐的语言、生动鲜活的案例，详细阐述了医院管理中中层干部素质培养的重要性及能力提升的途径与方法。
他鲜明指出，中层管理者除需具备专业技能之外，更重要的是做好自我管理、向上管理、横向管理及向下管理，而提升管理能力和思维的重要途径就是学习。老师精彩、幽默、风趣的演讲既注重案例分析，又不失理论启发，赢得了与会者阵阵热烈的掌声。
春种一粒粟，秋收万颗子。医院的高质量发展离不开全体干部职工的共同努力。中层干部既要做好高层决策的执行者，又要做好基层工作的组织者、管理者，且需要紧紧依靠大家同仁同心同力共奋进才能实现。
通过此次培训，中层干部对各自的角色定位有了全新的认识，更深刻地认识到作为医院的关键执行层面是要负起承上启下的责任，对进一步提高医院的服务意识，提升医院的管理水平，持续推动医院高质量发展起到积极的作用。（供稿：渭南杜桥医院）
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