首页 改革创新 陕西建工基础建设集团:稳增长、调结构,实现高质量发展

陕西建工基础建设集团:稳增长、调结构,实现高质量发展

        在当前新冠肺炎疫情影响、国内经济面临前所未有下行压力的形势下,陕西建工基础建设集团有限公司(以下简称“陕西建工基础建设集团)于3月13日召开了一届一次职工(会员)代表大会暨2020年党建纪检和年度工作会议,全面总结集团2019年各项工作,分析当前形势任务和存在问题,部署2020年重点工作,提出要采取得力措施,积极应对,攻坚克难,确保企业持续、快速、健康发展。

        会议提出,要坚持“稳增长”与“强管理”两手抓,以企业高质量发展为目标,持续优化业务结构,做大做强自营,加快“走出去”步伐,提升经营质量。加强基础管理,深挖改革潜力,健全各项制度,完善治理体系,防范各类风险,搭建人才梯队,提升技术实力。抓好党建工作,做到“强基础”与“求创新”紧密结合,创新开展党员活动,建设一流党员队伍。将“扛责任”与“真监督”落实到位,进一步推动党风廉政建设向纵深发展,锲而不舍纠治“四风”。找准思路,不断优化经营工作布局,深挖内外市场,加强上市工作力量,力争实现上市。全面提升项目管理水平,紧绷质量安全这根弦,打好标准化建设这张牌,把好成本管控这杆秤,筑牢风险防范这道墙。积极落实引才育才措施,充实人才队伍,加大育才力度,完善人才管理。传承品牌,大力推进科技质量,紧紧围绕“1234”工作法推进科技创新和质量管理工作,持续开展“学规范、强技术”百日学习活动,从实体部门、中层干部开始强抓技术、强抓管理,在项目上广泛开展“学技术、比知识”活动和科技创新、质量管理比拼活动,制定并落实科技质量管理标准化手册、技术人才“传帮带”培养、科技质量管理目标考核这三项措施,落实好配备二级单位技术负责人,配齐项目技术负责人、测量员、资料员,实行项目按设计图纸及相关规范施工,项目管理资料归档成册这四项具体工作。要凝心聚力,全力维护和谐稳定发展大局,以文化聚人心,以宣传动人心,要以关怀暖人心。(晨曦)
(责任编辑:卓西玲/张文)
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