4月28日延安延农金色记忆农产品有限公司召开2025年第一季度经营分析会，总结分析第一季度经营工作完成情况，部署下一阶段重点工作任务。会议由总经理杨晨主持，公司领导班子、各部门负责人及核心骨干成员参加会议。
会议通报了公司第一季度经营情况，安排部署了应收账款清收以及延农甄选平台新模式上线工作。各部门负责人围绕第一季度经营指标完成情况进行发言，剖析问题短板，并就下一步工作开展提出切实可行的计划。各分管领导针对分管领域重点工作推进情况进行补充，提出加强跨部门协同、优化资源配置的建议。
会议指出，当前公司依然存在市场响应速度不足、内部协同效率待提升、成本控制成效不明显等关键问题。下一阶段工作中，要压实责任担当，各部门需紧盯目标、通力协作，确保目标任务高效落地；要完善考核机制，坚持奖惩分明、刚性兑现；要深化成本管控，通过以上率下，全面推进降本增效工作；要筑牢风险防线，重点加强应收账款清收工作；要突出创新引领，以数字化转型赋能生产运营和营销体系搭建，实现全员营销效能整体提升。（供稿：延安延农金色记忆农产品有限公司）
编辑：安歌
