黄龙县三岔镇四条梁村，地处渭北塬区，327国道穿境而过，距县城约8公里，三岔镇政府6.5公里，辖6个村民小组，334户1152人，耕地面积15299亩。
常建立自1981年起担任村干部、村党支部书记至今已44个年头。他带领群众从沟底、崖边的土窑搬入一排排整齐划一的新村，从靠天吃饭的分散种植，到建起一片片块垒分明的现代化果园。这一切的富裕生活，无不浸润着常建立支书拼搏奉献、艰苦奋斗的为民情怀，无不承载着常建立支书心系家乡、敢为人先的发展意志。与其说这是常建立支书的一部奋斗史、创业史、兴村史，不如说这是他对浓厚农耕文化积淀的发展和延续，更是常建立支书对文化自信的有力实践。他用实干担当、开拓进取讲述着“40年如一日，带领群众兴业致富”的文化故事。
从部队标兵到群众带头人，开启文化兴农的全新征程。
在新疆吐鲁番当兵时，他表现优秀，连续5年获得嘉奖。1979年退伍返村，当他看到村里的老百姓住的是土窑洞、点的是煤油灯、吃水要到几里远的沟里挑、一年到头挣不了几个钱、又缺吃少穿的现状时，他就暗下决心：“一定要留在家乡，带领大家发展产业、脱贫致富。”自从当上村支书后，他很快理清了思路，从拉电接水到建园兴业，进行长远规划。他结合本村区位特点和资源禀赋，以农耕文化为核心，盘活村落资源。在规划建设新村时，以”让新房长出老村魂”为理念，带领村民在联排房屋间保留传统瓦当、青砖雕花。院外花坛、路沿沿用砖瓦拼接，形似花瓣又如吉祥花纹线条，让人流连忘返。在生活区和农田交界处仍保留传统夯土挡墙照壁。村里将雨水收集与古渠联网，实现生态循环。改造后的新村既保留了”天人合一”的建筑智慧，又植入智慧农业系统，活化了文化基因，让传统村落成为”望得见山、看得见水、留得住乡愁”的现代宜居地。四条梁村更是被评为“全省移民搬迁示范村”。常建立支书从动员群众到建设搬迁，以致后来整村推进，汗水泪水都化作村民幸福的笑容，他用行动履行着他的文化信仰，用成效实现着他从部队到家乡的艺术升华。
与时俱进实干担当，铺就文化兴业的致富道路。
常建立始终坚信：文化是乡村的根，创新是发展的魂。我们以农耕文化为基底，用新思路盘活老资源。在保留古法耕作技艺的同时，大力发展现代农业产业IP，打造农事体验园和电商直播区；开设“耕读讲堂”传承节气习俗，举办种植技艺现场会、产品展销节，不断深化和拓展文化兴业的致富路。
1996年，常建立借助黄龙大力发展核桃机遇，动员群众发展核桃产业，利用“耕读讲堂”在全面推行新技术下，发展和延续古法耕作技艺，保持土壤肥力，延续种植、灌溉、耕作等丰富的传统农业技艺。通过十几年的发展，全村农户已经熟练掌握了核桃管理技术，四条梁村核桃种植面积达到5800余亩。在发展核桃的同时，大力发展苹果产业，引进先进经验，目前苹果面积达5200余亩，良好发展产业势头已逐渐形成。
文化基因催生产业聚变。常建立支书带领群众积极发展村集体经济，通过整合闲置校舍、老宅院落，集体土地等，村集体成立文化合作社，2014年，建设3000吨的果库一个；2015年省果蔬百库示范库、核桃烘干厂落户四条梁；2024年，建成省级苹果无支架密植高效“3332”栽培模式示范园600余亩。群众入股村集体经济200余户，统一运营果库、核桃加工厂。村集体统一注册“圣地红”苹果品牌，培养发挥“琥珀核桃”加工技艺非遗传承作用，通过电商平台扩源增收，培育传承人，让文化资源变集体资产，让传统村落便有了可持续发展的不竭动力。2024年全村人均收入达18500元，较1982年的500元翻了整整37倍。
常建立支书还开展果树认领文化项目，在小南沟村发展苹果树认领150棵，丰富了苹果种植的文化氛围，拓展了果农的销售渠道。他大力发展“文化浸润、直播带货”，鼓励吸引大学生、年轻人回乡创业，先后培养和创立张胜彤直播新农人团队1个，四条梁电商直播中心1处，群众性经营特产商店2家，设计农产品展馆1处。“书记直播带货”已成为四条梁村文化助农一道靓丽的名片。2024年每场直播带货都能增加群众收入约4万元。“琥珀核桃”设计文创产品，也通过电商平台销往全国，切实发挥了新时代文化电商的助农兴村作用。常建立说：”我们要做文化的继承人，铺就文化致富路，让产业乘着文化快车，驶向富裕新程。”
无私奉献开拓进取，绘制文化兴村的时代（三岔）样本。
面对村庄的治理难题，常建立将文化符号转化为治理资源。他在村规民约中融入“耕读传家”“睦邻守信”等传统训诫，设立“家风积分榜”“爱心超市”，村民参与文化活动、调解邻里纠纷均可积分兑换农资和生活物资。更富创意的是，他利用村上闲置房屋打造“老常说事室”，每当村务决策有争议，便按古制击鼓聚众，在猎鼓声中共商共议，化解了土地流转、巷道改造等30余起矛盾。
九科塬村一到雨天就泥泞不堪，不仅影响群众出行，苹果、核桃等农作物也难以运出；喜乐村虽然毗邻国道，但是村间巷道一直没有硬化，常年泥泞不堪，村民出行受阻；锁子头村是村支部驻地，巷道为砂石路，仍需提升质量，由此产生的各类矛盾叠加出现。2016起，他用3年时间，通过“老常说事室”和群众定方案、想对策，最终将这些路进行了硬化和提升，化解了各类矛盾，解决了群众的出行困难。
面对村庄治理难题，常建带领村干部深挖文化富矿。他们从四条梁村传统家训中提炼”睦邻守信””勤俭持家”等20条古训转化为村规民约的具体条款，在村上设立”家风评议会”，邀请乡贤调解邻里矛盾。更令人称道的是，村里创新推出”家风积分制”，村民参与文化活动、化解邻里纠纷都能累积积分，凭积分可兑换化肥、种子等农资物资。队部的爱心超市里，货架上的洗衣液、电水壶等生活用品标注着醒目的”文明价签”，让德行善举有了可量化的价值体现。
文化浸润带来的改变肉眼可见。感受到了文化促发展的内生动力，常建立支书多方筹措资金，打造线下“红色书屋”，培养红色文化、绿色农业“宣讲员”。既提高了群众的知识眼界，又拓展了全村的文化实力，还增加了群众的科技种养殖水平，让文化促发展在这里有了生动诠释。
常建立的故事证明，今年已70多岁，连续担任村干部40余年的常建立，仍保持一颗赤热的心，这份执念是刻在骨子里的乡情文化基因，是以文兴业带领群众走上致富路的复兴实践。乡村振兴既要塑形，更要铸魂。当一位村支书以文化自觉唤醒乡土基因，用创新思维激活传统资源，便能在古老土地上演化出超越时空的发展动能。四条梁村的实践，为黄土高原上的千百村落照亮了一条“向文化要生产力”的振兴路径。（供稿：延安市黄龙县三岔镇）
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