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子长:靶向攻坚补短板 协同共治守安全

今年以来,子长市市场监管局把特种设备安全作为守牢民生底线、防范重大风险的核心任务,紧盯重点领域和关键环节,以能力提升、协同共治、智慧监管为抓手,靶向发力、破局攻坚,推动特种设备安全监管从“单兵作战”向“系统治理”转变。辖区416家使用单位、1844台在用设备实现动态管理,一批风险隐患闭环清零。

强基固本,把责任压到“末梢”。子长市局分层推进特种设备安全监管能力建设,牢牢扭住企业主体责任这个“牛鼻子”。组织63家重点厂矿企业的127名安全总监、安全员开展“两个规定”专题培训2次,督促企业及时调整专业能力不足、安全意识薄弱的相关人员12名。同步加强基层监管队伍建设,组织基层市场监管所所长集中业务培训2次,选送2名业务骨干赴西安参加专项能力提升培训。在责任落实上,严格落实日管控、周排查、月调度机制,推动部门督查与企业自查双向发力,累计排查整改一般风险隐患114条、严重隐患4条,全部完成整改,实现风险隐患早发现、早预警、早处置。同时,重拳推进电梯、起重机械等特种设备专项整治,累计下达安全整改指令书29份,查封不合规航吊6台,执法震慑效应持续显现。

协同联动,把难题解在“一线”。针对重点领域监管难题,子长市充分发挥特种设备安全委员会牵头抓总作用,打破以往部门“单兵作战”的局限,联合城管、交管、住建等部门建立常态化联合检查和风险会商机制。特别是针对长期治理难度较大的叉车安全问题,多次召开专项工作联席会议研究治理方案,从规范作业场地、厂区外通行道路管控、市政工程与在建工地全场景准入等环节搭建全链条治理体系,叉车违规作业乱象得到根本性扭转。按照分区域、分类别、分等级要求,对辖区在用特种设备开展“横向到边、纵向到底”全覆盖核查,搭建起“一单位一档、一机一档”动态管理体系,为精准分类监管筑牢数据基础。上半年,已完成416家特种设备使用单位、1844台在用设备信息核对更新,新增登记设备127台,更新完善设备变更信息216条。

智慧赋能,把防线筑在“云端”。子长市以智慧监管为突破口,推动特种设备安全治理从“人防”向“技防”升级。全市LNG充装站、CNG充装站已全部完成信息追溯系统安装,实现与陕西省智慧特种设备监管平台数据互通;辖区液化气充装站完成全流程升级改造,达到省级标准充装站建设要求。在年初复工复产关键节点,子长市依托陕西省特种设备智慧监管平台基础数据,抽调骨干力量对在用640余部电梯开展“从机房、轿厢到井道”的全维度排查,累计整改电梯类一般隐患130余项、重大隐患3项,已全部闭环清零。

从压实责任到协同攻坚,再到智慧赋能,子长市正加快构建全链条、全场景、全时段特种设备安全监管体系,以更实举措守牢安全底线,为区域高质量发展提供坚实安全保障。(供稿:子长市市场监管局)

责编:杜鹏飞

编辑:昂扬

 

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