为全面总结回顾2025年上半年工作，分析当前形势，部署下阶段重点工作，更好推动高质量发展。渭城农商行于7月11日召开2025年半年工作总结暨7月份业务推进会，省联社咸阳审计中心主要负责人到会指导，行领导班子、全体中层干部参加会议。
会议开展了第一议题学习，全体参会人员学习了习近平总书记在中共中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话，要求全员深刻领会其核心要义，将其作为思想指引贯穿于全行经营管理各项工作之中。
审计中心领导对渭城农商行近年来在业务发展、风险化解、改革筹建等方面的成绩予以充分肯定，并结合目前经营管理中存在的问题对渭城农商行后期工作提出了四个方面的工作要求：一是以“稳定性”为前提，筑牢改革过渡期平稳发展根基。要做到稳思想、稳经营、稳预期，不断凝聚发展共识、筑牢发展根基、增强发展信心， 以高度的责任感和使命感，扎实做好当前各项工作，为咸阳农商行的顺利开业和高质量发展奠定坚实基础。二是以“实效性”为目标，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。要在学以致用上下功夫，提升解决实际问题的能力，要在学以促干上见真章，彰显学习教育的工作成效，要在学以正风上求实效，锤炼真抓实干的过硬作风，将学习教育成效转变为业务指标改善、客户满意度提升、风险防控强化的实际成果。三是以“专业性”为支撑，紧扣区域发展布局提升金融服务质效。要紧紧围绕“13541”工作总要求，坚定不移把“强主业”挺在前面，做好三年客户倍增“强基开源”专项活动，创新特色金融产品和服务模式，赋能区域经济高质量发展；要切实做好风险防范化解工作，不断提升自身风险管理和处置化解的能力，为业务高质量发展筑牢风险防线。四是以“战斗性”为动力，凝聚全员合力开创发展新局面。要始终保持优良作风，领导班子要躬身入局、挺膺担当，全体中层要敢于破题、一展身手，切实做到“一级带着一级干，一级做给一级看”，团结带领员工，在发挥头雁引领效应中把各项工作落到实处。
会议通报了上半年经营目标责任制、信贷资产风险防范化解暨“清障行动”等考核情况，对上半年工作中表现突出的先进集体与个人进行了现场表彰，先进集体作了经验交流，后进支行作了表态发言。班子成员结合分管领域，就业务经营、信贷管理、风险防控、合规管理、电子银行等工作作了详细安排。
渭城农商银行党委书记、董事长作了《固本强基谋发展 攻坚克难谱新篇》半年工作报告，对上半年全行在经营管理质效提升、重点工作扎实推进和纪律作风持续向好等方面取得的成效予以总结复盘，并深刻剖析了当前存在的突出问题，针对下半年工作提出了五方面的工作要求：要持续开展中央八项规定精神学习教育，不断深化作风建设。要围绕经营考核为核心，统筹谋划推进各项工作。要强化风险贷款处置与欠息清收力度，切实提升经营效益。四是要树牢核算与成本思维，持续优化资产负债结构。五是要时刻强化底线思维，确保经营管理安全稳健运行。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。渭城农商银行将锚定高质量发展目标，严格落实“13541”工作总要求，坚定信心、迎难而上、真抓实干，向薄弱环节精准攻坚、朝关键领域持续发力，全力以赴完成全年各项目标任务，为服务地方经济社会高质量发展、谱写转型发展新篇章作出新的更大贡献！（供稿：渭城农商银行）
责编：杨阳
编辑：颜雨卿
