近日，陕西兄弟供应链管理有限公司以数字赋能推动农产品提质增效成功入选全国县域数字流通龙头企业案例集。该公司2019年落户武功，以“西北数字化农产品供应链第一平台”为目标，创新“逆向供应链”模式，通过订单农业倒逼生产端升级，带动农户标准化生产，实现农产品标准化、市场化、规模化发展。
公司引进国内高端智能分拣设备——绿萌数字化水果分选设备，通过称重系统、外观瑕疵识别系统、内部品质检测系统，实现“订单－分拣－物流－结算”端到端无人化。智能分拣设备为果蔬分拣、品质把控装上“最强大脑”，提高生产效率与产品质量，为企业降本增效。同时培育500余名农产品经纪人，创造2000多个季节性就业岗位，合作农户年均增收超2万元，带动1.5万农户脱贫致富，联农带农助农效果明显。
此次入选，不仅是对企业数字化转型成果的高度认可，也为县域农产品流通领域的创新发展提供了可借鉴的实践经验。
数字赋能推进农产品提质增效
——陕西兄弟供应链管理有限公司典型案例
基本情况
陕西兄弟供应链管理有限公司成立于2019年，注册资
金2000万元，现有员工 100余人，是一家以生鲜农产品为
主要的供应链服务企业。公司确立“西北数字化农产品供应链第一平台”目标，坚持“逆向供应链”理念，发展订单式农业模式，以市场倒逼生产端，带动农户标准化生产率提升，不断促进农产品标准化、市场化、规模化发展。
主要做法
健全数字化组织架构。组建研发团队，年投入500万元用于数字化建设和数字化专业人才培训，在西北地区武功、洛川等县域建立培训基地、交易中心、大数据中心等数字化平台5个，发挥网络效应，打通农产品的上下行通道。打造跨部门信息实时互通的智能办公系统。
构建智能化分拣体系。公司投资700万引进国内高端智能分拣设备—绿萌数字化水果分选设备，通过称重系统、外观瑕疵识别系统、内部品质检测系统，实现“订单－分拣－物流－结算”端到端无人化。智能分拣设备为果蔬分拣、品质把控装上“最强大脑”提高生产效率与产品质量，为企业降本增效。
提升精细化服务水平。公司通过外部借力、资源整合,开展数字化营销，赋能农产品供应链，解决农户农产品销售后顾之忧，同时保障农产品品质。建立供应链大数据中心，动态采集消费数据及市场信息。培育500余名农产品经纪人，创造2000多个季节性就业岗位，合作农户年均增收超2万元，带动 1.5万农户脱贫致富，联农带农助农效果明显。（供稿：武功县电子商务服务中心）
责编：王薇
编辑：刘颖
