为全面总结年度医疗质量安全管理工作，持续深化质量管理内涵，筑牢医院安全发展根基。2026年1月12日，周至县人民医院召开2025年度医疗质量与安全管理工作分析会。会议由医疗质量与安全管理委员会副主任委员、副院长巩晓峰主持，院领导、相关职能部门负责人及各临床医技科室主任参会。
数据复盘，靶向剖析
会上，周至县人民医院医务科副科长葛文娟作2025年度医疗质量与安全管理工作专题汇报。报告以数据为支撑，从核心制度落实、医疗质控运行、负性事件管理、患者全周期服务四大维度展开全面复盘。报告充分肯定了呼吸与危重症医学科、儿科、康复医学科等科室在核心制度执行、质控小组活动中的亮眼表现，也直击部分核心制度执行率同比下降、科室随访管理、质量手册填写不规范等突出问题，同时对住院超30天、不良事件、非计划再手术等负性事件的科室分布、原因症结进行深度剖析。汇报强调，各科室要以年度问题清单为导向，严格落实“立行立改、闭环管理”要求，推动医疗质量从“整改纠偏”向“系统提升”转变。
重症攻坚，严守三早
副院长郭天舒就全年危重患者管理成效作专题分析，进一步强化“三早三严”管理要求，即早识别、早评估、早干预，严抓抢救规范、严控并发症、严格多学科协作。他要求全院上下必须将制度执行与质量控制摆在首位，以提升危重症救治与安全保障能力为着力点，增强快速识别与精准干预水平，综合施策，全力守护每位患者的生命健康。
聚焦长效，持续改进
副院长马乐群围绕“医疗质量持续改进机制”发表讲话。他指出，质量提升非一日之功，必须建立常态化、制度化的改进闭环。各科室应结合自身实际，构建以数据为驱动、以问题为导向的持续改进模式，通过定期“回头看”、效果评价与经验固化，真正实现医疗质量的螺旋式上升。他强调，要将质量改进融入科室文化与日常习惯，让追求卓越成为每一位医务人员的自觉行动。
锚定新程 笃行实干
副院长巩晓峰作总结讲话时强调，2025年全院上下在医疗质量安全管理上凝心聚力、攻坚克难，既取得了阶段性成效，也清醒认识到制度执行、细节管理等方面的短板。他指出，医疗质量是医院的立身之本、发展之基，安全是不可逾越的底线红线，各科室要以此次会议为契机，把思想和行动统一到医院质量安全工作部署上来。针对2026年工作，他提出“四个聚焦”要求：以文化引领筑牢全员质量意识；以刚性执行推动制度落地闭环；以协同发力凝聚共管合力；以患者为中心优化全流程服务。号召全院以坚定决心、务实作风深化精细化管理，为建设区域高水平医疗中心筑牢质量安全根基。
凝心聚力，谋定而动。此次分析会既是对2025年度工作的全面“体检”，亦是对2026年工作的精准“导航”。下一步，周至县人民医院将以此次会议为新起点，坚持问题导向、标本兼治，持续深化医疗质量精细化管理，让整改成效切实体现于制度执行、风险防控与服务提升的各个环节，以更高标准、更实举措守护患者安全，为医院高质量发展筑牢坚实的安全质量屏障。（供稿：周至县人民医院）
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