8月15日，在西安召开的陕西省优秀医务工作者和团队表彰大会上，汉滨区第一医院骨科被授予“陕西省优秀医务工作团队”荣誉。
行医30年，主刀手术逾万例，未发生一起医疗事故，无一例医疗投诉。这是汉滨区第一医院骨科主任徐华职业年谱上最直观的档案资料。
但这不是全部。以他的学术素养和职业道德为母本，医院正在打造一个更具辐射带动效应的团队。作为团队轴心和灵魂的徐华，更愿意看到的是百花齐放的学科盛景。尤为要紧的是，院领导正围着这个团队培土施肥，期待呈现出“聚是一团火，散是满天星”的个体塑造和团体辉映。
“医”路芳华一路歌，目前以创伤关节外科、脊柱外科为双翼，以手足显微、关节镜、椎间孔镜三维一体为突破的大学科细分优化和整合重构，呈现出点点星光已成燎原之势的可喜局面。
春风化雨：一份直抵人心的关爱也是管用的处方。
生性沉稳低调的徐华，在汉滨区医疗卫生系统是响当当的人物。医院给予他的评价是，积极助推骨外科医疗事业往更高水平发展，努力为人民提供更多、更好的医疗服务，积极解决群众看病难、看病贵问题。百姓心目中的他，视患如亲，急患者所急，想患者所想。徐华本人始终牢记着这样一句话：医术本无价，医德值万金。
几年前的春天，安康市汉滨区瀛湖镇张某，因内科疾病长期服用激素导致双侧股骨头缺血坏死，逐渐丧失了劳动能力和生活自理能力。饱受病痛之苦的张某一度丧失了生活的信心，经济重压之下，一家人看不到一丝希望的光亮。几经打听，他们怀着忐忑之心走进了汉滨区第一医院骨科，理由很简单也很坚定，科室在治疗股骨头缺血坏死及髋关节置换术方面有着丰富的临床经验且能享受到高比例的新农合报销。很快，张某在汉滨区第一医院骨科先后两次分期行髋关节置换术。当他再次获得站立和行走的能力时，这个朴实的农家汉子，向徐华和他的团队深深鞠躬致谢的同时，只念叨着一句话：是你们救了我们一家！
眼里有泪水，心中是暖阳。近三年来，汉滨区第一医院骨科完成髋关节置换手术682例，膝关节置换手术336例。在城乡居民医保和国家对基层贫困人口医疗补助政策的指引下，仅此一项手术，就为病患节省医疗费用2000余万元。
这不是个案，仅仅只是一个科室服务基层病患的缩影和医者仁心的精神群谱。
“时时刻刻都要把患者放在心上。”在徐华的示范带动下，科室医护人员于春风化雨之中践行着“偶尔去治愈，常常去帮助，总是去安慰”的人文关怀。在他们看来，临床治疗不单单需要精湛的医术，一份直抵人心的关爱也是管用的处方。
创新实践：让团队中每个人都能成为发光体。
如何更好地服务基层病患，如何让科室在学科细分和单元培育中，既能茁壮成长，又能独当一面？徐华和他的团队给出的答案是，从提升服务能力入手，从锻造个体实力落脚，让每个人都能成为发光体。
微创作为高科技带来的医学革命，在这个新质赛道自然少不了团队的技术攻关和成果运用。他们在关节，脊柱和创伤疾病领域不断探索微创化治疗，也由此放大了学科的社会影响力，并在业界赢得了学术海拔。成几何倍数增长的微创手术数量，不仅奠定了学科的优势地位，也坚定了发展方向。
关节置换技术作为国家限制级手术，技术难度高、并发症多，稍有不慎后果严重。近些年来，徐华和他的团队在该领域持续深耕，各项技术日趋成熟，不论是数量还是质量均处于全市前列。
在即将迈步进入“十五五”的关键时间节点，医院三大中心建设步入快车道。科室规划建设的骨科微创中心、数字骨科中心、骨科快速康复中心已全面启动。与此同时，骨科微创化趋势建立，在关节、脊柱、创伤微创化占比逐渐提高；快速康复中心初见雏形，科室平均住院日逐年下降，科室9名护士取得省级专科护士证；数字骨科正式起航，3D打印应用于临床，3维C臂投入临床使用。种种迹象表明，随着数智赋能学科繁荣振兴的同时，医疗活动更“智慧”更精准。
大医精诚：奋进务实的团队给生命一个支点。
围绕“人民满意是我们的奋斗目标”办院宗旨和“创新思路、精兵强科”的发展思路，纵深推进“党建+”模式，实现党建、业务互融互促,切实让45人组成的骨科团队，时时心中有信仰，人人肩头有担子，个个专业有特长。
科室选定脊柱和关节作为重点发展方向，形成两个技术攻关“冲锋队”，通过现有就地培养和引进人才双渠道，不断提升团队的凝聚力和战斗力。结合专业特长，为科室每位医生制定了发展方向，形成脊柱、关节镜、椎间孔镜、骨显微等在内的6个专业团队，每个团队由两至三名医生担纲，让他们目光投向学科前沿。随着规范化培训、赴国内知名医院专科进修学习、积极参加国内的专业学术会议等系列途径，让团队中的每个医护成员术业有专攻、人人有特长。
坚持人民至上，健康至上，病患在哪里，服务就延伸到哪里。科室医护人员经常深入到基层开展巡回医疗活动，坚持送医送药下乡，为改善群众的健康状况尽心尽力，在广袤的乡村大地导医和接诊，将临床科室搬到田间地头和集镇阡陌。
一花独放不是春，百花齐放春满园。近些年来，团队中多人次获评 “十佳医生” “十佳护士” “十佳青年”。一个高层次、高素质、高技能的人才队伍梯队已经形成，一个奋进务实的团队在迎接新时代新技术挑战的同时，也传递出大医精诚的无限可能性。他们心中只有一个目的，那就是给生命一个支点，给病患一份希望，给未来一份许诺。
以骨科微创中心，数字骨科中心，骨科快速康复中心为抓手，2024年骨科在做大做强的基础上创新思路，建立六个亚专科团队，分解主攻方向走精兵道路。以加速康复病房（ERAS）建设提高护理服务质量为抓手，加速护理团队专科化发展。以师带徒形式完成团队建设，形成术业有专攻、人人有特长、旗帜鲜明、团结高效的团队。（供稿：汉滨区第一医院）
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