首页 党建文明 中能煤田公司:“解忧”意见箱架起民主管理连心桥

中能煤田公司:“解忧”意见箱架起民主管理连心桥

“加药房堆放药剂,建议地面增设排水地漏”“加介磁选机分料阀门建议改成电动阀门……”这些带着职工心声的建议,正是从选煤厂综合楼大厅的“解忧”通道——意见征集箱里搜集而来。

自意见箱设立以来,选煤厂以此倾听职工心声、回应职工关切,用“小箱子”打通沟通“大渠道”,以实际行动推动解决职工“急难愁盼”问题,为选煤厂安全高效发展注入强劲动力。

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意见箱配备了独立锁具,实行专人专管、每日定时开启,确保职工诉求“即投即收、即收即办”。过去,职工即便发现问题,也常因“不好说、不愿提”而让诉求被搁置。如今这个小小的意见箱,让大家的顾虑渐渐消散。

“现在有想法能直抒胸臆,不仅能得到厂里的回应,还能实实在在看到变化,干活儿都觉得浑身是劲儿!”谈起意见箱带来的新变化,该厂职工纷纷竖起大拇指。

此前有职工提交“车间增设恒温饮水机”建议,仅3天时间,该厂便在两个车间各新增1台饮水机,让一线职工在炎热天气里随时能喝上清凉水。这样的“快响应、实落地”,让职工们对意见箱的信任度越来越高。

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同时,为确保民意不“悬空”、职工诉求得到有效解决,该厂建立“收集、研判、督办、反馈”全流程工作机制:办公室人员坚持每日开箱整理,对合理化建议逐条研判、分类施策,通过在线渠道反馈处理结果;

管理人员则利用班前会交流、岗位走访等方式,及时跟进职工对建议处理结果的满意度,确保“件件有回应、事事有着落”,切实让民主管理从“听意见”延伸到“见实效”。通过“职工点题、厂部破题、专人答题”模式,实现解决具体问题与完善制度体系同频共振。

截至目前,意见箱已收到32条合理化建议,其中26条已进入整改阶段。职工们的“金点子”正逐步转化为推动生产的“硬举措”,让选煤厂的管理更贴合实际、生产更高效顺畅。(孙二军 吴毓明)

责编:卓西玲

编辑:颜雨卿

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