为全力冲刺年度各项目标任务，扎实做好12月初年度工作总结筹备工作，黄陵县养老保险经办中心组织召开四季度工作冲刺部署会。会议由中心主任主持并作总体安排，全面研判当前工作形势，深入查摆短板弱项，为年末收官攻坚明确方向、细化任务、压实责任，动员全体干部职工统一思想、加压奋进、凝心聚力攻坚克难，确保全年各项目标任务高质量落地落实。
会议围绕年末收官攻坚，提出五项工作要求：
思想认识再深化，锚定目标压实责任。全体干部职工要进一步提高政治站位，坚决克服松懈麻痹思想，充分认识四季度收官工作的紧迫性，紧扣全年目标任务，以严实工作作风投入年末攻坚行动。
目标任务再攻坚，对标补短务求实效。对照省、市考核指标逐项复盘梳理，找准薄弱环节，细化攻坚举措，严守时间节点，精准补齐工作短板，推动各项任务按期达标。
工作作风再锤炼，持续强化担当履职。严明工作纪律，持续深化作风建设，坚决纠治拖沓敷衍等现象，引导干部职工立足本职岗位主动担当，以过硬作风护航各项工作落地。
协同联动再加强，凝聚合力提升效能。强化科室内部、上下级之间沟通对接，深化跨部门信息共享，杜绝推诿扯皮，构建齐抓共管工作格局，汇聚年末攻坚强大合力。
工作质效再提档，严守质量管控关口。健全工作闭环管理机制，常态化开展自查自纠、查漏补缺，推动工作从“完成任务”向“提质增效”转变，确保各项工作成果经得起检验。
会议明确四项重点工作任务：
擦亮党建业务融合品牌。持续深化党建品牌创建工作，依托主题党日、龙乡人便民服务队归集工作资料、总结提炼经验；打造“优服务、建成效”业务品牌，通过业务培训、典型案例汇编、信访业务指引赋能一线经办服务。
抓实行政与信息化建设。加快推进OA办公系统上线运行，规范采购信息录入及前置审批流程；办公室统筹做好多渠道宣传推送，推进固定资产信息化管理，完善资产报废档案资料。
攻坚业务考核指标，守牢信访维稳底线。业务科紧盯考核指标分值，全力推进指标攻坚、规范数据备案；坚持矛盾源头化解，落实信访闭环管理，严防重复信访问题发生。
规范财务预决算管理。财务科提前谋划2027年度预算编制，高质量完成2026年度决算工作，做细做实日常财务管理，强化内部协同配合。
会议强调，四季度时间紧、任务重、压力大。全体干部职工要把本次会议部署作为当前工作总抓手，各科室主动认领任务、扛牢主体责任，紧盯全年目标，压实责任链条，细化落实举措，强化协同联动，全力攻坚四季度重点工作，高标准推进12月初年度总结各项筹备。要加大部署落实跟踪问效力度，杜绝工作执行打折扣、搞变通，奋力推动全年工作高质量圆满收官。
下一步，黄陵县养老保险经办中心将以本次会议部署为总遵循，把五项提升要求和各科室重点任务作为年末攻坚刚性标准，逐项分解工作任务，常态化开展动态自查，以钉钉子精神狠抓落地见效，切实把会议部署转化为实实在在的工作成果，确保12月初顺利完成年度总结，高质量交出全年养老经办工作答卷。（吴呈呈）
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