为持续夯实基层安全根基，推动安全管理下沉一线，切实筑牢高速公路安全生产防线，10月9日，陕西交控榆吴分公司召开“大道长安·安心班组”中期创建推进交流会。分公司领导班子、各部室及所属各单位负责人、一线班组骨干参会，以评促建、以赛促练，全面检验班组安全创建阶段性成效。
多维考评比武，晾晒创建实绩
本次活动采用工作汇报+视频展播+现场答辩综合考评模式，全程公开透明、规范严谨。各单位围绕阶段性创建成效、“班前讲、班中查、班后报”常态化安全机制落实情况，深入剖析当前安全管理短板，明确后续整改提升举措。通过自制短视频，实景展示标准化作业、隐患闭环治理、应急演练、班组文化建设等特色亮点。各单位选派班组骨干现场答题，重点检验员工风险辨识、隐患处置能力与岗位安全规程掌握水平。
深耕班组建设，厚植安全底色
班组作为安全生产最小单元，是安全管理落地见效的“最后一公里”。通过现场展示，各单位将安全生产与“大道长安”企业文化建设深度融合，执行班组安全标准化作业流程，常态化组织岗位安全微革新、微改善实践，持续推动员工安全意识由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，不断夯实基层安全基础，提升现场安全管控质效。
通过评委现场打分，吴堡路产养护管理中心、榆林南收费站、古城滩收费站、四十里铺收费站、米脂隧道管理站、米脂收费站获得本次比赛前六名。
紧盯目标加压， 筑牢安全防线
分公司经理在总结讲话时对本次交流会进行中肯点评，强调各单位要将赛场所学、所悟、所得转化为实际工作成效，持续补齐安全管理短板，推动班组安全管理水平稳步提升。同时针对下一阶段工作提出三点工作要求：
抓实基础建设，压实安全责任
常态化推进班组安全提质工作，对标标准补齐短板，做好优秀班组培育储备，推动安全责任全员覆盖、层层落地。
聚焦主责主业，抓实闭环管控
锚定全年零事故目标，压实班组长岗位责任，做实做细班前班后安全管控，依托双重预防机制、实战演练、以老带新等举措，全面提升一线应急处置能力。
深耕安全文化，选树先进典型
推动“党建+安全”与班组创建深度融合，总结推广优秀经验，用好考评成果、树立先进标杆，严守安全底线，全力冲刺年终总评。
下一步，陕西交控榆吴分公司将持续深化“大道长安·安心班组”创建，健全隐患排查整改闭环机制，抓实班组安全标准化建设，以严实作风夯实基层安全根基，为分公司高质量发展筑牢安全屏障。（刘凯）
责编：卓西玲
编辑：刘颖
