7月18日,韩城矿业公司在档案楼二楼隆重举办2026年上半年职工“五小”创新成果(评审)竞赛。来自五对矿井及煤机公司的14名“五小”创新主创人把17项创新成果搬上舞台,同场竞技。公司党委副书记、董事、总经理梁锐出席并讲话,党委委员、总工程师张杰致辞,公司各专业副总工程师、部室负责人担任评委,基层单位总工程师,党委副书记、工会主席和职工技术骨干60多人现场观摩了竞赛。

本次竞赛是贯彻落实国家创新驱动发展战略和产业工人队伍建设改革部署,贯彻集团“人人都是创客、事事皆可创新”的理念,构建“1+N”人才政策体系的要求,紧扣公司“13251”总体思路和“两步走”发展战略,助推公司“提质增效年”落地落实的重要举措。参评项目由上半年各单位申报的148项创新成果中经专业部室初评产生,涵盖一通三防、机电运输、采掘、测量等专业领域,均为矿区一线职工立足岗位的自主研发成果。

汇报中,主创人员围绕项目背景、创新内容、经济效益、应用成效等方面,运用PPT、实物模型等现场展示,突出“小、实、活、新”特点。参赛者既有技术骨干,也有一线职工,展现了全员创新的浓厚氛围。

公司评审首次采用百分制现场打分,设技术指标、经济指标、综合指标三类评分标准,确保评审过程公平公正,同时为广大主创人员提供一个展示的平台,培养磨炼大家能干、会写、善讲的综合能力,激励更多的一线职工参与到“五小”创新中来。

最终桑树坪二号井冯博《3313回风顺槽小煤柱围岩加固技术革新》、王张科《孔内吹水装置》获得一等奖;

煤机公司马骏《主通风机叶柄套结构改进》及其他单位等7项创新成果获得二等奖。
梁锐肯定了职工“五小”创新在生产经营中发挥的重要作用。同时,他要求各单位要重视全员创新,为获得表彰、参与创新的职工在职级晋升、评先树优、经济激励等方面给予更多的优惠政策。针对下一步工作,他指出,要打通成果转化应用“最后一公里”,分类梳理优秀成果,建立推广清单,业务部室主动牵头衔接,推动“金点子”落地;要营造全员创新氛围,搭建常态化交流平台,引导职工聚焦安全、工艺等难点出实招、献良策,形成“人人想创新、人人能创新”的氛围。
张杰指出,职工“五小”创新源于基层实操,虽小却能解决安全生产难题、优化工艺、降低成本、提升效率效益,是激发全员智慧的重要抓手。他勉励职工围绕安全生产和降本增效,多出“卡脖子”、能落地的成果。
近年来,韩城矿业公司持续深化“五小”创新工作,构建“党委领导、行政支持、工会牵头、部门协作、劳模领衔、职工参与”的全员创新体系,推行季度座谈、半年评审的常态化机制,出台产业工人队伍建设改革方案及高技能人才激励措施,广大职工立足岗位、主动作为,一批源于一线的创新成果在灾害治理、设备优化等领域有效转化,为企业降本增效、安全发展贡献了实实在在的“职工智慧”。下一步,该公司将进一步创新“五小”创新工作形式,加大奖励力度,真正让创新成果成为助力公司落实“四种经营理念”,实现高质量发展的聚宝盆。(韦哲君 卫宝娜)
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