一排排整齐划一的楼房，宛若一颗颗明珠镶嵌在群山之中……从平利县洛河镇上空俯瞰，这便是洛河镇洛河街社区。
近年来，平利县洛河镇洛河街社区以党建为引领，一手抓搬迁安置，一手抓后续帮扶，逐步实现“搬得出、稳得住、能致富、快融入”的目标。截至目前，共安置1124户3603人，其中“十三五”易地扶贫搬迁安置595户1816人。
“我们注重调动社区党员的积极性，疫情防控期间，流动党员通过微信平台积极捐款，在家党员主动参与值班值守。党员们自愿参与管理服务，大家真正把社区当作家一样在建设。”洛河街社区党支部书记、居委会主任王君介绍。
为进一步强化工作力量，平利县洛河镇洛河街社区建好阵地堡垒，选优配好党组织书记、“两委”班子和社区工作者，科学建设党员队伍，挖掘培育后备力量，增强党组织凝聚力和战斗力。
同时，积极争取项目资金，为社区党组织开展宣传教育、便民服务、矛盾调处、志愿互助等提供必要场所和经费保障。建立包帮联建制度，借用脱贫攻坚“支部联盟”经验和模式，明确镇领导包抓、机关单位包帮、党支部联建、工作队帮扶。扎实推进易地搬迁社区党组织标准化建设，着力加强党员教育管理，规范化、常态化开展“三会一课”、主题党日等活动。针对社区流动党员管理难的问题，综合运用微信群、学习强国APP等线上平台，提升党员综合素质，增强发展动能。
洛河街社区贫困户蔡世梅早前住在距离集镇15公里的南坪街村，精准扶贫后，一家人搬到了新社区，蔡世梅还成为了集镇安置区里袜子厂的技术工人，每月能挣2000多元。
为切实解决搬迁群众的就业增收难题，洛河街社区按照移民搬迁“先业后搬、以业促搬”要求，于2016年至2019年同步规划建设了3400平方米社区工厂用房，通过招商引资兴办了鑫发鞋业、悦途星越袜业、童家乐毛绒玩具等劳动密集型社区工厂，提供就业岗位100余个，带动贫困户83人，实现了搬迁群众楼上居住、楼下就业。
积极探索推进“三变”改革，通过“支部+经营主体+贫困户”模式，引导新型经营主体在安置区周边大力发展茶饮、畜禽养殖等实体产业，通过流转土地、劳务用工、产品回购、协议分红等方式，建立长效稳固的带贫益贫机制，将贫困群众尤其是搬迁群众牢牢嵌入增收致富的利益链条中，先后培育了明琴茶叶、女娲翠峰、旭升茶业、康龙茶叶、鑫胜畜禽养殖5家新型经营主体，带动贫困户244户932人。
为帮助搬迁群众尽快融入安置区生活，洛河街社区落实了“支部+物业”管理模式，引进物业公司，优先聘用搬迁群众，通过大力实施“十小工程”，完善配套设施和服务，形成搬迁群众自我管理、自我约束的良好机制。
大力开展“五新”社区创建，建立健全各项管理机制，完善“原籍管理地和林，社区管理房和人”的双向管理服务制度，由迁出地管理生产生活资料，迁入地统揽日常管理和服务，教育、医疗、养老等服务逐步由迁出地向迁入地过渡，同时调动各方面社会人力资源，不断提升安置区管理和服务水平。
成立社区调解委员会，建立综治维稳中心，实行网格化管理，结合楼栋长制度，选聘社区综治网格长1名、网格员20名，负责日常信访矛盾调处和化解，实施平安乡村智慧安防工程，全天候、全方位保障社区群众生活安全。
大力开展“文明社区”“文明家庭”“脱贫标兵”“致富能手”等评选表彰活动，设置“红黑榜”，揭短亮丑，营造争当先进的浓厚氛围，激发脱贫致富内生动力。加强文化阵地和队伍建设，组织开展形式多样的文体娱乐活动，让社区书屋、文艺演出、文娱活动等惠及更多搬迁群众。
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编辑：刘忻/刘佳
