（刘涛）自全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作推进会召开以来，平利县洛河镇坚持不放松一刻、不延误一天、不马虎一丝，迅速行动，周密部署，扎实开展“六查”“六问”。安康市委书记赵俊民同志到县暗访和县委副书记丁进君同志到镇督察后，洛河镇举一反三，全面自查，镇村干部及“四支队伍”全部取消周末，全面启动补短提升“十大专项行动”，深化巩固衔接工作成效。
精细安排明思路。洛河镇先后召开党委会、驻村帮扶联席会、巩固衔接工作部署会、“六查”“六问”补短提升推进会，传达上级会议精神和工作要求。对“我为群众办实事”“六查”“六问”、补短提升等当前巩固衔接重点工作进行全面安排部署。讲明重要性紧迫性，讲请重点任务，讲透操作程序和标准要求，发动镇村干部和各级帮扶干部下沉一线，合力攻坚。
突出重点抓落实。开展“找问题、建台账”“明措施、补短板”“重监测、抓动态”“六结合、抓统筹”专项行动，梳理重点任务，狠抓工作落实。对标对表，到村“六查”，入户“六问”，逐一、逐项、逐户进行“体检”，直面问题揭短亮丑并建立问题台账。集中会商研判制定措施，镇村分级、部门协作、干部联动抓好整改。聚焦“三类”人群，抓好防返贫监测和动态调整工作，落实帮扶措施，消除风险隐患。协调推进完善政策获得清单、年度收入测算、政策宣讲、合疗缴费、人居环境整治、我为群众办实事等工作，提升群众满意度。
跟踪问效促推进。开展“夯责任、抓督办”“‘三色’抓、促推进”“日研判、周例会”专项行动，确保工作成效，促进整体推进。主要领导分片抓督导，将班子成员联村抓统筹、镇村干部包组联户抓落实的责任压实压牢。将问题整改和重点任务清单化、台账化，通过实行“红黄绿”三色管理，明确职责、措施和时限，确保按期销号。工作队每晚10点集中研判，学习政策知识，会商解决问题；每周天召开例会，梳理工作欠账，安排下阶段工作，做到简单问题日清周结，复杂问题限期解决。
严实作风强保障。开展“写日志、强管理”“收资料、建档案”“熟情况、备迎考”专项行动，严明工作纪律，为巩固衔接补短提升工作提供严实的作风保障。由联村领导统筹、带领“四支队伍”吃住在村、工作在岗，每天填写工作日志，每日微信群晾晒工作动态。洛河镇巩固办下发建档目录，工作队员紧密配合，完善必备必需档案，既不过度留痕，又不缺斤短两。以学提质、以学促干，“四支队伍”通力协作、互相帮助，熟悉村情户情、各类政策和工作机制，做到心中有数。（王隆）
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