今年，恰逢中国共产党成立一百周年，宝鸡市中心医院也迎来了建院七十周年！七十载，有太多太多的故事值得回忆；七十年，有太多太多的历史可以叙说。
知史鉴今，为庆祝建院七十周年，营造浓厚文化宣传氛围，立足疫情防控少聚集要求，本着铭记历史、凝心聚力、简约安全、全员参与的原则，医院将从即日起，用一两个月时间，通过开展“抚今追昔忆创业”（老同志访谈）、“创新求进展风采”（集体和个人专题宣传）、“笔端有声写情怀”（院庆征文）、“院史留铭添自信”（更新院史陈列）、“岁月无声留印记”（印制画册）、“光影变换向未来”（拍摄专题片）六项院庆文化宣传主题活动，带动和鼓舞全体党员干部职工，追忆红色历史、赓续优良传统，缅怀前贤功绩、铭记办院宗旨，弘扬改革精神、卯足发展干劲，进一步凝聚和弘扬新时代宝鸡市中心医院精神，为谱写医院高质量发展新篇章贡献积极力量！
他临危受命，带领处于瓶颈中的医院走出了困境。
他不畏艰难，以改革让医院有了更大的发展空间。
他就是荣获过全国优秀院长荣誉称号的杨培林。
宝鸡市中心医院自 1951 年建院后，经几代人不懈努力，到上世纪八、九十年代时，已在宝鸡地区享有盛名。但是，由于医院的隶属关系多次变更，使医院发展受到了一定影响，一度时间甚至处于原地踏步的状态。面对这种状况，上级领导部门在寻找一位有担当、有能力的人到医院破局解困。经过一段时间的考察摸排，组织把目光盯在了杨培林的人身上。
医生出身、有着多年管理经验的杨培林，1958 年毕业于陕西省卫生学校医士专业。他毕业后被分配到了延安市宜川县医疗队，从一名普通医生做起，一步一个脚印，先后担任过宜川县医院院长、扶风县卫生局局长、党委书记、市卫生局医政科科长等职。
1992 年年初，上级有关部门找杨培林谈话，征求他的意见。杨培林当时有许多问题萦绕心头，担心医院名气大，自己不能胜任；医院面临问题多，自己压力很大。但经短暂思想斗争，他接过了组织交给的重担。1992 年 2月，他以市中心医院副院长的身份进入医院工作。1993 年 6 月，任院长，后兼任党委书记。
“我进医院时，住院患者住的还是建院之初的老房子，已经破败不堪；医疗方面，能拿出手的医疗器械寥寥无几；职工生活艰辛，几代人挤在狭小的平房里。那时，改革开放已经十多年了，农村不少人都住上了楼房！”说起进院初见，杨院长不无感慨。
的确是临危受命！一副很重的担子压在了杨培林的肩上。面对医院全面发展、医疗事业走出困局等诸多问题，这位“空降院长”决心团结带领全院职工，创出一条破困局求发展的路子来。
其实，杨培林在担任宝鸡市中心医院副院长的一年多时间里，深入科室调查研究，已经着手熟悉医院各项工作，为医院把脉。
接任院长后，他立即按照全面发展、长远规划的思路，带领一班人反复论证，开出了 6 副“药方”，医治医院多年的顽疾，以此来解决住院条件、医疗设备、人才培养、专科建设、科室班子建设和职工住宿等方面的问题。
首先借世界银行贷款的有利时机，建设住院大楼。“如果建这个住院大楼，医院将来要还好多贷款和利息，但是我们下决心建，非建不可！”提起当年的决定，大家仍能从杨院长的语气中感受到他不改初衷的坚决。
住院楼历经两年多建成投用后，大大改善了医院四十多年的住院环境，旧貌换新颜，拿现在的话说，医院从外观看起来一下子“高大上”了。患者的住院环境改变了，可医院多种医疗设备却严重不足。怎么办？除了借助世界银行贷款，院领导班子果断采取职工集资的办法。可最初大部分职工心里却没底，害怕自己辛辛苦苦攒的钱打了水漂。为此医院大会、小会反复动员，杨培林等院领导甚至给大家下保证书、军令状。一呼百应，没多久集资款到位了，很快进口的胃肠镜、B 超，X 光机、CT、磁共振等大型设备进院了。到 1996 年左右，宝鸡市中心医院大型医疗设备基本齐全。
人是第一生产力，人才是一个医疗单位发展的基础，是良好竞争力的关键。所以，他说他们那届领导班子对人才工作抓得很紧。杨院长回忆说，医院当时不仅多渠道引进人才，他亲自带队去西安招聘人才，还多方协调调入人才，把想来中心医院的有才之士请进来唯我所用。除此之外，医院还把原有的人才大量送出去，到北京、上海、天津、西安等大医院进修学习，使人才队伍向高标准迈进。
“我进医院的时候，医院就一个大内科、大外科，再就是骨科、儿科、妇产科、皮肤科等科室。我认为老是一个大内科、大外科发展不起来，必须抓专科建设。要不然大锅舀饭，啥病都看、啥病都不精。”杨院长说。
在领导班子会上讨论专科建设时，有人认为细化科室现在的条件不成熟。但杨院长却认为条件不成熟创造条件也要搞。排除万难后，大内科被分为心内、消化、呼吸、神内、血液等科室，大外科分成普通外科、泌尿外科、脑外科、胸外科等科室，然后加上原来其他科室。临床科室向专科迈开了步子，甩开膀子开始了大步流星的发展之路。现在这些科室都已成为在全市非常有影响力的科室。
火车跑得快，全靠车头带。如何加快学科带头人的建设，成为当务之急。经过领导班子反复研究讨论，大胆启用了一批年轻骨干，配成各科室的副主任，有的甚至压担子让他们主持工作，为他们创造了施展才华的舞台。杨院长说，那时启用的年轻人，现在都是科室的顶梁柱，有的甚至在其他单位或上级部门成为负责人。
作为一个单位的“当家人”，职工的生活是杨培林关心的主要问题之一。经过医院与卫校协商，市卫生局批准，与卫校兑换地皮，建造了 6 栋职工住宅区，这样一来解决了职工的后顾之忧。杨培林的“软硬”兼施措施，让医院很快发展起来。这里有一个很值得一提的成果，那就是首次创建全国三级甲等医院的成功。
医院创三甲的三年，是全院职工凝聚力最高的时期。加班加点是常事、废寝忘食是常态，全院上下拧成一股绳，劲往一处使，按照三甲标准，逐条逐科室、任务落实到人、责任层层把关。功夫不负有心人，宝鸡市中心医院一举通过评审。“经过全院职工艰苦奋斗而创造出的成果和大家的凝聚力，深深的感动了国家评审团，他们给予了我院极高的评价，使我院在全省乃至全国有了一定的知名度。”杨院长说起创三甲，依然很激动。
1995 年 5 月 4 日，宝鸡市中心医院被授予“三级甲等医院”，不仅成为全市唯一的三甲医院，也是当年第一轮全国三甲评审中 10 个地市级医院中唯一通过的单位。
杨培林在宝鸡市中心医院任职的 7 年，一路拼搏、一路辉煌。宝鸡市中心医院不仅以全面发展跻身全国首批三级甲等医院行列，而且先后荣获全国百佳医院、全国卫生系统先进集体、陕西省文明单位等荣誉，他本人也当选为全国优秀院长。（供稿：宝鸡市中心医院）
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