为深入贯彻落实省国资委、电子信息集团关于加强干部队伍建设的若干要求，激励广大中层干部奋发有为，不断推动企业高质量发展，近期，陕西黄河集团有限公司召开了干部作风建设动员部署会，决定在全公司范围内开展为期三个月的中层干部作风整顿活动。集团公司领导班子成员、副总师级领导、中层领导干部正职参加了会议，会议由党委副书记、工会主席朱景辉主持。
本次作风整顿工作，主要围绕当前在黄河公司干部队伍中存在的思想作风、工作作风、学风等方面问题开展。尤其对严格执行公司各项规章制度，增强执行力、担当力、树立大局观，加强学习、勇于创新，杜绝固步自封、经验主义，打造“重形象、守规矩、知敬畏”干部队伍等方面进行了逐条分析和严格要求。
为确保整顿工作实效，该公司成立了以党委书记、董事长邱平乐为组长，党委副书记、工会主席朱景辉、纪委书记张凯泉为副组长的中层干部作风整顿专项工作组，并下设办公室。整顿工作分为“动员部署和自查自改”阶段、“整顿落实”阶段和“总结整改”阶段三部分进行。
工作组着重通过“一查、二看、三听、四问”等方式，细致扎实地开展检查督导工作，并于整顿工作结束后，召开总结大会，对相关情况予以通报总评。
会上，该公司党委书记、董事长邱平乐作了总结讲话，他指出，此次中层干部作风整顿活动是在企业面临打赢防控新冠肺炎疫情攻坚战，经济下行压力加大，科研生产任务面临诸多风险和考验的形势下，作出的新要求、新部署，是企业当前发展阶段一次十分必要且严肃的工作。
邱平乐董事长深刻分析了企业当前所面临的形势，对新时期下，干部队伍应当具备的党性修养、过硬作风、专业素养、管理才能等各个方面进行了剖析，要求各级领导干部必须高度重视此次干部作风整顿工作，转作风、抓作风、树新风，做好打一场硬仗的准备。
对此，邱平乐董事长提出了五点要求：一是对自己要高标准、严要求。要不断提高自身政治理论水平和业务技能；要有高度的责任感和使命感；要有适应市场的头脑和意识；要有正人正己，清白做人的底线思维；要有以身作则、率先垂范的领导干部精神。二是对工作要有大抱负、大作为。无论是面对顺境还是逆境，各级领导干部都应当做好带头人，带领职工有所作为，绝不做语言的巨人，行动的矮子。三是要勇担责任，尽职尽心。各级领导干部要发挥“头雁效应”，善思考、善谋事、善成事，勇于担当企业改革改制“新引擎”。四是要敢于创新，善于创效。各级领导干部要发挥好黄河的传统优势，在思想上创新、方法上创新、载体上创新，不断升级产品档次，优化产品结构，持续改善利润指标，努力提升经营绩效。五是要做好表率、自律自省。各级领导干部要充分发扬黄河军工人的优良作风，为职工队伍树立榜样，让广大职工人尽其才、人尽其用。同时，坚决守住自律底线，把好党风廉政关，自觉做到对企业负责、对职工负责、对自身负责。
邱平乐董事长强调，整顿工作绝不是一阵风、走过场，必须实实在在出成效，有始有终有反响；必须取得阶段性成果，达到持续性收益；要真正有益于生产经营、有利于管理提升，真正提振士气、鼓舞干劲，以新变化、新风貌、新气息促进集团公司持续高质高效发展。
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编辑：王玲/刘江霞
