2020年，陕西生态水泥股份有限公司党委紧紧围绕企业高质量发展总目标，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，立足把好政治方向，服务生产大局持续发力，着力打造党建工作和生产经营工作双融双促的党建品牌，篆刻初心印记，促进绿色发展理念深入人心、融入工作，在一场场“党建实战”中，激发企业活力，增强发展韧性。
“今年公司党委的工作思路为：贯穿一条主线，服务一个中心，创建一大品牌……”在陕西生态水泥股份有限公司年初工作会上，就确定了创建“三低三高”（“三低”即低能耗、低排放、低成本，“三高”即高效率、高效益、高质量）党建综合体品牌这一党建工作新思路，通过发挥“品牌”的力量，积极探索党建工作新载体、新平台、新方式，增强党员的“主角意识”，推动党建工作与生产经营深度融合，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，为企业发展嵌入强劲“升级程序”。
结合实际，将“三低三高”品牌创建工作细化为“标杆标准、节能降耗”等任务指标，以各党支部为单元，引导党员在发挥模范带头作用中，善用聪明才智，攻坚克难，极致发挥党员先锋队作用。上半年，在“逆势”中突围，坚持防疫生产“两不误”工作要求，以发展的眼光、十足的底气圆满实现时间任务“双过半”，生产熟料同比增产4.4%，熟料成本同比降低9.97元。
自公司“三低三高”党建品牌创建以来，坚持“结合共性、突出个性”的原则，善作善成、久久为功。所属富平公司生产设备党支部坚守设备运行、降本增效的职能定位，以“四个融入”的工作融合机制，激发“硬核”力量，明确工作要求、细化工作职责，有针对性地制定了防止堵库等相关管理办法，自3月份复工复产以来，连续三个月实物煤耗，熟料、水泥综合电耗较同期均呈现“阶梯式”下降趋势，“三低”目标成效显著。
生产设备党支部书记王保红结合党支部标准化建设，统筹推进品牌创建工作，“只有在做中学，做中记，做中改，才能在对标中创标；只有发挥好党员先锋岗作用，带头执行‘逢停必检’，在多看多听中寻找问题故障，加强人才培养，通过抓好抓细生产过程，做好沟通协调，才能‘有条不紊’实现‘三低’目标。”
一个品牌从创建伊始到具有影响力，其中坚持标新立异、个性发挥是必经的创作过程。经过半年多的“磨合”，该公司各级党组织在与日常工作、与打造“三低”标准各个环节相结合、相融合中，形成了具有自身气质的党建品牌内涵。有以加强财务管理，细化成本指标，树立“过紧日子”思想，开启严控生产成本的“走心”模式。有以“党建+经营理念”理论摸底考试，加强党员党性修养，围绕全年经营奋斗目标，营造追赶超越浓厚氛围。有以“大讨论”形式开展“我为‘三低三高’献计献策”，深入推进党员与党建品牌创建的代入感。
小暑节气，正值观赏荷花最佳时期，在富平生产厂区原料车间党支部活动室旁，由该支部党员设计修砌的池塘，满眼望去，初荷早已崭露头角，为繁忙的生产厂区营造出不一样的“绿色氛围”，激励着党员突击队在“急难险”任务中立下“赫赫战绩”；在根植绿色发展理念中，连续三年稳定实现了氮氧化物、二氧化硫、颗粒物“排放超低化”。所属汉中公司生产党支部专攻磨机运行故障，试生产S95级矿粉不仅质量达标，且台时精准提升，逆势中赢得产销“双胜利”的可喜成绩。
统筹规划，分类精准指导。“三低三高”党建综合体品牌在“孕育”之初，就作为党支部标准化融入中心工作的一项重要支点，以新载体焕发党建工作新活力，取得新成效。
据悉，生态水泥公司以总结到位、宣传到位、提升到位的“三到位”目标为导向，将“三低三高”党建综合体品牌打造成可借鉴、可复制、可推广的党建工作“样板工程”，以高质量党建创新推动企业高质量发展。（吕建）
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