首页 财税金融 汉阴县发改局:助推资产质效双增,推动经济恢复高质量发展

汉阴县发改局:助推资产质效双增,推动经济恢复高质量发展

为全面掌握上半年全县固定资产投资和重点项目建设完成情况,进一步做好下半年重点工作,7月2日,汉阴县发改局召开上半年固定资产投资工作推进会,各镇、各相关责任单位参加会议。

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会议通报了今年1-5月全县固定资产投资和重点项目建设进展情况,重点分析了项目投资推进中存在的困难和问题,针对下半年具体工作进行了安排部署并提出了具体措施和建议,会上各责任单位作了交流发言,汉阴县考核办提出具体要求,县统计局就固定资产投资做了业务指导和培训。

会议指出,狠抓固定资产投资是落实“三新”要求,实现“三高”目标的必然举措,是促进产业扩量提速、升级增效的重要引擎。各责任单位要提高站位,切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,紧扣“产业项目建设年”主线,坚持“大抓项目、抓大项目”,以产业项目看实绩、比高下、论英雄的目标导向,抓好项目建设“牛鼻子”,推动经济持续恢复和高质量发展,奋力实现固定资产投资“双过半”,全面完成全年目标任务。

会议强调,精心谋划储备项目。对照“两新一重”、乡村振兴、民生保障、生态环保、中省投资等重点领域,积极谋划一批具有全局性、基础性、战略性意义的重大项目,特别是建链、延链、补链、强链的产业项目,建立产业项目储备清单,实行动态调整,滚动实施,及时捕捉项目信息、发现项目线索、跟踪对接跟进,切实提升整体合力。

加快推进项目建设。各责任单位要健全推进机制、分类精准施策、强化调度管理,加快项目建设实施进度,细化下半年产业项目建设时间表、排出路线图,按照“开工一批、续建一批、竣工一批、储备一批”的要求,突出抓好重点项目建设,加快项目手续办理,责任单位主要领导亲自调度、亲自推进,及时解决项目建设中存在的难点问题,确保固定资产投资投产达效。

抓好项目调度管理。充分发挥考核“指挥棒”作用,修订完善重点项目和固定资产投资考核办法,建立重大项目定期通报进展情况机制和督查督办机制,实行“白黄红”三单管理和约谈机制,用好用活四级项目库,做到应统尽统,确保数据精确入库入统,准确反映投资实物量和项目形象进度,及时掌握全县投资动态,助推固定资产投资质效双增,为下半年经济平稳运行奠定坚实基础。(李远洲  王永钦)

责编:马瑞琴

编辑:江沨

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