（杨阳）为贯彻落实“四个提升”经营理念，进一步提升综合营销技能，做实零售业务精细化管理“六条措施”，打造营销精英团队，提升整体战斗力，农行商洛分行于近日组织开展了“蓄势五月决胜半年”零售业务营销技能提升训练营活动。
5月8日，农行商洛分行第一场培训正式拉开帷幕。陕西农行“基金一哥”张天鉴和个人金融部党寒江老师通过对市场当前形势、热点赛道选择、基金投资策略等解析，同时结合实际营销案例给参训人员送上了一场精彩纷呈的投资理念培训课程。
5月9日，该行邀请四川倍垒技术总监王辉，从零售、对公优势产品的卖点及营销技巧引入，随后对客户维护策略、公私联动获客方法进行了生动阐述，开展了公私联动管户营销技能提升培训。
5月10日，该行首期电话训练营开班。党委书记、行长牛丽华亲临训练营，并就“产品定位、客群寻找、如何营销”三个板块与培训老师以及参训人员进行了现场交流。党委副书记、副行长王欣刚从“业务、思维、提能”三个方面，分享了从业以来的业务心得，并鼓励大家在业务学习中不断进步，在市场营销中不断成长。
5月11日，该行党委委员、副行长狄友青就“如何以公促私，提升乐分易业绩”与参训人员进行了现场互动交流，并鼓励参训人员珍惜学习机会、开拓营销思路、提高工作效率。个人信贷部总经理王海宏、副总经理常安祥对外呼合规性、操作风险点分别进行了培训指导。
本次培训领导高度重视。牛丽华行长从日程安排、课程制定、培训机构选定及培训师聘任等亲自审定;王欣刚副行长从培训安排部署、课堂实际运用等全程参与;其余各班子成员均结合各自分管业务现场培训指导。围绕“客户怎么找、产品怎么做、营销怎么打”等重点，通过点评真实案例、讨论活动方案、交流分享心得等形式，针对农行业务经营实际培训辅导并提出意见建议。培训主题突出，理念新颖，针对性强，方法实用，参训人员均表示受益匪浅。
本次培训取得显著成效。通过培训，开拓了员工思维，提高了营销技巧，激发了营销动能，提振了团队士气，对全行员工市场营销、服务客户、同业竞争以及系统超越“四种能力”的提升具有重要意义。大家纷纷表示，把培训所学结合实际，举一反三，在工作中大カ推进“以私促公”，努力实现“公私联动”落地开花。
本次培训员工参与度高。该行班子在家成员、公司部、个金部、个贷部、网金部、三农部、风险部、人事部等部门负责人及业务骨干，各支行行长、零售和对公主管行长，客户部负责人及客户经理，网点负责人累计300余人次参加培训。（王战良）
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