（杨阳）为了确保2021 年安全生产工作顺利开展，解决当前安全管理工作中存在的问题，分析安全生产形势，有效遏制道路交通事故的发生，榆林市恒泰运输集团安委会于 2021 年 4 月 19 日下午在集团 公司总部九楼会议室组织召开了 2021 年第二季度安全生产工 作会议。集团公司董事长乔宏泽，常务副总经理万恒山，副总 经理张继孝、孟区旺、乔建斌，总经理助理叶希云、张军林、 何瑞龙、王成明，安监部、客运部、汽车市场部、物流部、经 贸部负责人及相关人员，集团公司所属各生产经营单位行政正 职，共计 50 余人参加了会议。会议由张继孝副总经理主持。
会上，榆林市恒泰运输集团安监部副部长贾兴勇首先对集团公司 2021 年安全生 产工作计划做了安排部署，明确年度重点安全工作任务安全生 产目标及控制指标。要求各单位主动作为，继续做好“新冠” 疫情防控工作。建立健全岗位责任制，完善安全责任体系，持 续推进安全生产标准化建设。加强车辆动态监控管理工作，逐 步发挥 4G 智能终端主动预警作用，有效防范安全生产事故的发 生。
安监部副部长曹春江对第一季度营运车辆动态监控情况进 行了汇报，详细介绍了第一季度开展的动态监控管理工作。根 据数据汇总分析了当前动态监控中存在的问题，并对下一阶段 监控管理进行了合理部署，他认为要不断强化动态监控管理主 体责任，全力加强终端维护工作，杜绝人为破坏行为。加强轨 迹异常管理，提高监控约谈级别，加大监控处罚处理力度。希 望大家一起克服动态监控工作中的各种困难，上下联动，齐抓 共管，切实搞好动态监控管理工作，让车辆动态监控在集团公 司的安全生产管理过程中真正发挥应有的作用。
通达公司经理李生锡对横山通达公司“1.09”道路交通事 故进行了剖析，还原了该事件发生的主要过程并分析了事故发 生的原因，他说这次事故给安全管理工作又一次敲响了警钟， 我们必须加强对驾驶员应急处置培训教育和车辆动态监控管理 的力度，进一步做好安全宣传教育培训工作，定期开展一次包 括驾驶员、车辆、道路、环境（气候）以及随车安全设施配备 情况的大排查大整治活动，彻底杜绝驾驶员重效益轻安全的麻 痹思想。
随后安监部吴志良部长对集团公司第一季度安全生产工作 进行总结，详细介绍了第一季度集团公司安全生产情况和安全 工作开展落实情况，着重强调了长期停驶车辆隐患问题和部分 新任单位负责人及安全管理人员未持证上岗问题。对下一阶段 的工作进行了安排部署，要持续开展三项整顿工作，并按计划 实施与重庆若谷公司完善框架建设，确立协议开展安全人员培 训教育考核强化动态监控管理。不遗余力地推进安全生产专项 整治三年行动，认真组织开展“安全月”活动和标准化完成换 证并归档工作。不断加强对物流、经贸、汽车后市场系统单位 的安全监督管理，确保下一阶段安全工作的顺利进行。
张继孝副总经理对以上发言进行了总结，对第一季度安全 工作给予了充分肯定，同时要求各单位:一是要时刻保持警醒， 深刻认识当前交通运输安全形势严峻；二是领导要引起高度重 视，集中解决当前存在的突出问题，包括长期停驶车辆的隐患 问题、报废转出车辆以及逾期未报废车辆的管控工作，对重点 车辆、重点路线的隐患排查工作等;三是全力推进货物运输安全 管理工作。危运公司、榆阳物流公司要尽快建立各项管理制度， 组建安全生产机构，建立安全生产责任制，完善动态监控管理 工作，同时安监部、物流部要做好货物运输的指导、督查工作；四是要不断开拓创新，强化新业态安全管理工作。加强对定制 班车的管理工作，着力解决定制客车安检、打电话、夜间运行 等问题，城际公交管理问题以及新收购公司的管理工作，加强 新线路的隐患排查以及驾驶员的培训教育工作；五是提前安排 4 部署五一黄金周的安全管理工作，随着五一黄金周的车辆增加， 隐患增多，各单位要提前制定安全生产方案，进行一次全面排 查，落实各岗位的安全责任，各汽车站要做好源头管理，安排 好五一值班，保证信息畅通。
最后，董事长乔宏泽作了总结发言，要求抓安全警钟长鸣， 包括“五抓一坚持”，抓领导，对于安全问题，领导要引起 高度重视，长久的思想松懈必然会导致事故的发生，看似偶然 实则必然；抓预防，安全工作预防为主，要重视安全宣传教 育工作，让安全成为一种习惯；抓检查，检查是安全生产的 保障，要做好平时的安全管理检查工作，时刻紧绷安全这根弦， 防患于未然；抓监督，强化营运车辆动态管理工作，严格落 实安全生产责任制，让制度落在实地；抓处理，要细化约谈， 提高约谈层级，加大处理力度，与抓领导相对应；6.重坚持， 虽然安全工作时间长了会感到厌烦，但却是我们的职责所在， 要细化安全标准化管理。抓生产求稳定，随着疫情的缓解公司的各项生产工作逐步恢复了正常，当前公司的第一要务是 保障企业的稳定，对各单位领导提出了如下要求：结合三项 整顿工作，了解员工所思所想，与员工交心，做朋友，“看好 自己的门，管好自己的人” ；真正了解员工合理的诉求，真正解决员工利益问题，员工利益无小事；领导班子要提高政 治敏锐度，做好安全预防工作，展现领导的“功力”。
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